摘要: 带了一年15人的技术团队,以下是我对技术团队日常的管理、学习交流会、管理书籍学习,总结出的技术团队管理的建议和看法,希望对大家有所帮助。 1、尊重你的成员,不要觉得自己技术很牛逼,其他人都是傻子,尊重别人的同时,别人也尊重你 2、信任你的成员,给予他们鼓励,帮助他们成长 3、培养你的成员,了解他们的 阅读全文
posted @ 2019-03-28 15:53 方东信 阅读(3626) 评论(0) 推荐(0) 编辑