10 2022 档案
摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/12271620.html 概要 定义：主动发现系统中脆弱点的一整套方法论。 目的：如何让系统在不确定性中获益？ 接受“系统越复杂，越脆弱”的事实，让系统在每一次失败中获益，然后不断进化。 在实践中，用一系列的实验来真实的验
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摘要：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/15116840.html 从事软件测试相关工作七年，做过功能测试、自动化测试、测试开发、性能测试、专项测试，也干过一段时间技术管理。 近几年随着行业成熟度的发展，对软件测试也有了更高的要求，很多测试团队开始转变为质量保障团队。
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摘要：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/9393789.html 前几天看了一篇性能测试相关的文章：性能测试模型初探及应用方法分析，其中提到了MFQ分析方法。专门去查阅了MFQ相关的一些资料，学习了一番。 之后想起了以前看《Google的软件测试之道》这本书时，书中提到
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摘要：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/8620579.html 一、负责测试组的工作组织和管理 1.参加软件产品开发前的需求调研和分析； 2.根据需求，概要设计和开发计划编写项目总体测试计划，详细测试计划，测试大纲和测试文档结构表（测试计划 a.已上线产品维护以及需求
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/8613501.html 一、需求 1、需求评审 为什么要需求评审？原因有下面几点： ①、熟悉业务，由产品或者业务讲解需求，好做到心中有数，不至于到开发测试阶段暴露出由于业务不熟悉导致的问题； ②、多方协定，在正式进入开发阶
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摘要：参考内容：《质量全面监控：从项目管理到容灾测试》 一、安全测试概述 定义：安全测试是在软件产品开发基本完成时，验证产品是否符合安全需求定义和产品质量标准的过程。 概念：安全测试是检查系统对非法侵入渗透的防范能力。 准则：理论上来讲，只要有足够的时间和资源，没有无法进入的系统。因此，系统安全设计的准则
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摘要：原文链接：安全测试 + 渗透测试 Xmind 要点梳理 一、安全测试要点梳理 二、安全测试工具整理 三、渗透测试要点梳理 这三个思维导图来自《质量全面监控：从项目管理到容灾测试》这本书，感兴趣的童鞋可以自行购买查阅。。。
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摘要：转载：https://mp.weixin.qq.com/s/rl07Cg40P8id3qOUA-oB1A? 在测试工作中，主要的风险表现有以下几点： （1）需求风险。对软件需求理解不准确，导致测试范围存在误差，遗漏部分需求或者执行了错误的测试方式；另外需求变更导致测试用例变更，同步时存在误差。 （2
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/16577894.html 自我介绍 面试的第一个环节，基本都是自我介绍，当然也有面试官会直奔主题。在自我介绍环节，需要明白如下三点： 1-你是谁：主要介绍自己的名字，毕业院校，专业。 目的：让面试官快速了解你的个人信息，专
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/16480440.html 上周应CC邀请，给部分同学做了一次《测试人员如何保持不断成长》为主题的分享。分享后同学们反馈分享的内容干货满满，但也有部分同学对于最后的内容，如何学会提问有些疑惑。这篇文章，就来聊聊如何提问吧，仅
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摘要：转载https://www.cnblogs.com/imyalost/p/16341992.html 技术 既然上面的问题提到了技术，那我就先聊聊技术方面的因素。 首先，软件测试岗位是一个技术岗位，这点毋庸置疑。那对于技术岗位来说，技术的底子或者说能力，是很重要的。 如何评估一个软件测试工程师的技术
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/15995846.html 什么是测试开发工程师？ 我对测试开发的定义 从我工作中接触到的测试开发，以及面试测试开发候选人时问的问题，我个人对测试开发这个岗位的定义如下： 技术广度的拥有者，测试团队过程效率的提升者，解决落地
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/15868881.html 本质的原因是什么？ 工作年限越久，整体薪资越高； 企业对候选人的岗位预算有限； 企业增长放缓，求职者越来越多； 大部分企业员工所从事的是重复性劳动； 大部分企业员工不具备较高的岗位竞争壁垒； 应对
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摘要：转自：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/15837829.html 前言： 周末和几个测试圈子里的大佬饭局上聊了一些职场和测试职业发展相关的话题，我将聊天的内容做了整理和阐述。 见文章《测试工程师的职场发展二三谈》。朋友圈有测试同学对这篇文章提了比较深刻的建议，下
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/15835600.html 前言 今天几个测试圈子的大佬约了饭局，席间彼此交流了很多关于职场工作上测试相关的话题。 听了他们的一些观点很有启发，我自己对于聊的话题也做了一些描述和实际的案例说明。 下面是聊的一些关键话题，我将
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/15732730.html 博客 今年博客更新的频次还行，一方面是工作上接触了很多新的领域，有很多的实践经验；另一方面，在新的公司，有部分工作是技术内容相关的。 今年博客的内容，主要分为三个方面：全链路压测体系建设、职场新人
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/15581943.html 职场新人三部曲系列的第三篇：新人如何保持不断成长。 前面两篇介绍了如何快速融入团队和提高工作效率，可以看做是试用期的适应和习惯阶段。 而对个人来说，职场生涯相对是个比较漫长的路途，保持不断成长才能
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/15555116.html 拖了很久的职场新人三部曲系列的第二篇，终于还是写出来了。 上一篇文章中聊到了跳槽到新公司需要快速融入团队，落地拿到结果，证明自己的价值。但在日常的工作中，我们经常遇到的场景往往是下面几种： 需求积
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/15427051.html 职场生涯 今年过完年，又升职加薪了，按理来说是个该值得庆祝的事情，但升职后的压力，是我从没想象过的。 怎么形容这种状态呢？如果我只是一个岗位上的螺丝钉，只需要做好本岗位相关的事情，做得好的话，领导
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/15184433.html 前几天微信群有个同学加我好友，向我咨询一些问题。他说，看到我在群里说了一段话： 成年人，最重要的是获取知识的方式和思维逻辑，而不是只追求知识量的增加，提升增量，而不是存量。 学习，永远是学习能快速
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摘要：转载： https://www.cnblogs.com/imyalost/p/14948218.html 方法技巧 信息获取 组织架构 每个公司的组织架构都有或多或少的差异，加入新公司的第一周，我个人建议快速熟悉公司大体的组织架构。 做技术的同学大多会在技术部/研发中心/IT部门等一级部门，按照个人
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/14733408.html 前言 今年是我从事软件测试工作的第七年，之间经历过实体零售、银行、互联网电商等行业，遇到过不少挫折和挑战，也遇到了不少好的同事和领导，总归还是收获满满。 之前读了一本书：《软技能：代码之外的生存指
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摘要：转自：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/14494637.html 观点 首先，从工程师到技术管理的转变，有两个观点要明确： 1）技术Leader是团队最好的工程师之一； 2）技术Leader是为团队服务，解决团队的问题； 工程师只需要对自己负责，而管理者需要对团
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/14204455.html 博客 从性能测试，开始延展到全链路压测落地演进、服务稳定性保障了。也算是在工作的方法论方面，有了更高层次的思考。 后续应该会按照习惯，写一个推荐书单，以及2020年的读书清单。 公众号 个人的一些
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/13526267.html 写技术BLOG的好处 上面说到坚持写技术BLOG会有意想不到的收获，说说我自己坚持写了四年BLOG，有哪些收获。我们现在面对的是五花八门的技术体系和越来越快的迭代速度，相信大家或多或少会有下面几种
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摘要：核心竞争力实际上就是个人价值诉求的一种表达。 我划分了四个较为通用的维度，从这几个维度出发，聊聊不同阶段我的一些看法和建议。 思维导图 时间维度 1、小白入门 在这个阶段，个人的核心竞争力，或者说个人价值的体现，就是高效执行能力+快速学习能力。 工作职责、范围、流程、规范、沟通能力，在这个阶段，也许
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/12058968.html 博客 基本全是性能测试相关的内容了。一方面是由于专职做性能测试工作，另一方面，是终于找到自己职业发展的正确的道路。 更新了一个系列的《性能测试从零开始实施指南》，关于全链路压测，关于链路监控，也顺
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/11707412.html 工作能力 企业招聘最核心的需求还是解决问题，保质提效。那么，如何衡量在某个岗位上的工作能力呢？我个人的理解如下： 1、定义：解决问题的能力（填坑的能力）。 2、四重境界 ①、遇到问题解决问题：一般
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/8484201.html 一、简历及岗位匹配度 说到简历，其实这一点是很重要但又被很多职场小白忽视的问题。经常有人说我投了很多简历，但是没有公司给我打电话，怎么办？ 首先，应该明白的一点：面对求职市场的激烈竞争性，HR在筛选
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摘要：摘录：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/7979742.html‘ 管理层更多的是考验快速学习能力、跨领域思维能力、管理能力，包括：协调能力、沟通能力、情商、甚至于职场关系等 自身定位 关于自身定位，这个因人而异，每个人都不同，选择也不同。大体来说，大概可以分这么
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摘要：责任心：无论是项目经理、开发、测试抑或其他岗位，要对自己的工作负责； 开发对自己的代码质量、可读性、接口设计文档等产出物负责； 项目经理对项目进度和人员协调沟通、解决遇到的问题负责； 测试对缺陷的发现、验证，对系统质量负责。 信 任：团队协作，对团队的成员保持信任！信任是必须且双向的，而不是单向的。
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摘要：摘录 ：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/7512997.html 态度 忘记了之前在哪儿看的一句话：态度决定一切，细节改变一切！ 其中态度就是很重要的一个因素，有的人把工作当做满足自己物质生活的来源（大部分人都是），有一部分人当做理想（实现自己某些目标，想法的途
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摘要：对知识，需要时间去不断学习，实践，系统总结，思考。。。 对于博客，更多的态度，还是学习，记录，解决问题的方案，以及自己思考的内容。。。 摘录：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/7087955.html
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摘要：学 习 想起写这篇博客，有个小插曲，下班到家，本来打算休息下看书的，然后自己建的测试交流群里，一个妹子突然问我一个问题：脚本语言哪种用的比较多？ 正好今天看到关注的微信公众号里面，一个公众号更新了一篇关于编程语言的使用排名以及优劣性的文章，然后我就发给她链接（之前有给她推荐过这些公众号）。。。 下面
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摘要：此篇随笔，非技术性内容，都是自己关于工作、学习以及职业规划里的一些思考和迷茫的地方吧，一直计划着写出来，但总被一些琐事烦扰，凡人都有的困扰啊。。。 about工作 作为一个软件测试工程师，好歹也算IT圈子的一员，虽然现在互联网行业已经趋于大众，接地气了（圈外人还是觉得很神秘的样子）；工作的内容，无非
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摘要：工 作 工作，首先必须要给我们能提供足够的物质保障，让我们生存下去（生活成本太大，还无从谈起），其次，必须是我们愿意从事的，而且能给我们带来个人提升，拓展圈子以及未来发展方向的，而不仅仅是为了温饱或者解决某些个人问题的，希望无论自己从事什么工作，都是自己愿意从事，能对自己带来新的方向，满足自己想法的
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摘要：转自：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/11811142.html 每年双十一，对买家来说是一场买买买的剁手之旅，但对于电商公司的技术人员来说，却是一次严峻的技术期末考。如何保证系统在预估的流量洪峰来临时，既能保证用户的买买买不受影响， 促进业务及营销活动的目标达
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摘要：转载：转自https://www.cnblogs.com/imyalost/p/12004026.html 技术链接 滴滴全链路压测解决之道 阿里巴巴的全链路压测 阿里怎么做双11全链路压测？ 美团全链路压测自动化实践 全链路压测平台在美团中的实践 饿了么全链路压测的探索与实践 饿了么全链路压测平台
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摘要：性能测试的目的，是通过模拟真实的业务场景和海量的用户请求及数据对业务系统进行多种场景的测试，来验证各个服务的性能表现是否满足实际的业务需要。 长期来看，性能测试最终的目标是为生产环境容量规划提供可靠地参考数据，使生产服务的可用性、扩展性和稳定性更高，让技术更好的服务业务，创造更多的价值。 从整个性能
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摘要：什么是全链路压测？ 相对于传统的单接口压测，全链路压测旨在能完全模拟真实的用户的施压场景在生产环境或类生产环境执行的压测。在服务器、中间件、数据库等所有软硬件配置上，和线上保持一致；在压测场景上，通过线上流量录制回放模拟真实用户的使用场景；调用链路上，尽可能全链路调通，不做和少做mock。 原理 全
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摘要：导图 演进 基础建设 1、文档建设 前段时间知乎回答了一个问题：做技术人是不是都反感写文字类的东西，比如需求文档，需求分析等等？之前的博客也写过类似的内容：性能测试从零开始实施指南——文档建设篇。 我个人认为无论是作为个人学习笔记抑或一个Team的累积沉淀，文档建设的工作必不可少，而且是重中之重。原
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247483914&idx=1&sn=c24759b2863279124951df907195477b&chksm=c0fb143ff78c9d291b18400105920956429ea
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247484191&idx=1&sn=bf73f4652db5b989e5a1b9d10aa3ca93&chksm=c0fb152af78c9c3cfd88abe872f21f4446cbc
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摘要：前几天有个朋友推了某乎上的一个问题，问我怎么看，题目是“有些测试人员BUG产出较少，复制其他组员N个版本以前的BUG进行提交，这种行为你怎么看？ 怎么处理？”看完了我不知道该说什么了…….都什么年代了，还有用BUG数来考核测试人员的。但今天我们要聊的不是考核的事，而是员工的行为。 01 诚然，企业或
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247484113&idx=1&sn=aa65d57c2efe328dadbbbb69d8d70d1b&chksm=c0fb14e4f78c9df2ba3d0de9e048aa4f15410
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247484105&idx=1&sn=5da156719df6b604fa317b2a0c05abfe&chksm=c0fb14fcf78c9deac8a6084eaa7df1bf31a9a
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摘要：8月13日应邀在天津做了一场质量保障相关的分享，主题是《看长远 顾眼前——测试活动的理想与现实》，其中关于测试质量的保障因素，自己做了个简单的总结，形成了如下图所示的公式，本文做个详细的梳理，欢迎探讨。 01 质量意识 首先，所有的测试活动都是由人开展的，人的因素应该第一时间被重视。测试人员对自己的
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247484172&idx=1&sn=a5b35d73685bb883cd0ccc09cecda980&chksm=c0fb1539f78c9c2f5fe11626c0c2745af01a7
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247484167&idx=1&sn=6747e12cb728114d1215120f7a08f469&chksm=c0fb1532f78c9c24fa0a2d54a6c8e422fd63f
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247484131&idx=1&sn=5c0035bf48445f0713ee31cf10d5ed69&chksm=c0fb14d6f78c9dc0cb130ab66b9fe10ecafcf
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247484120&idx=1&sn=d3a44ff73c7c68112a19d6c2ed6eb8a1&chksm=c0fb14edf78c9dfbda6f6c89539c1aa5131d1
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摘要：最近在协助团队完成ES数据的切换（业务数据迁移），过程中遇到一个比较好玩的BUG ，和大家分享并作为经验记录。 01 问题发现过程 通过前期的方案设计和比较，我们决定通过elasticdump 工具来做ES的数据迁移，这个也是比较普遍的迁移方案，于是就动手实施了，过程中也没遇到什么问题。在最后的数据
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摘要：参考：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247484083&idx=1&sn=2abc1d87e64878ed040e3f9856c4b0ac&chksm=c0fb1486f78c9d903dfcdc6a3c6adf04c4
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247484072&idx=1&sn=f1159aeafa4ba6d549de4b0a94c2bf1d&chksm=c0fb149df78c9d8b160de451857e332654576
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247484071&idx=1&sn=b53eee60c6870766403f98cf5a4fed4d&chksm=c0fb1492f78c9d84c69383dde50db30511267
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摘要：转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/16142834.html 前言 这篇文章是对“测试圆桌派”第二期线上直播的精华内容整理。 直播过程中，很多的思路和观点，都是在不断的交流碰撞以及听直播的同学提问中产生的。 关于测试圆桌派 测试圆桌派，本来是我和CC、che
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摘要：最近部门在推质量标准化，通过质量标准化，推动质量内建，从而提高研发部门的交付质量，我也深度参与其中，并在推进过程中总结了一些经验以及思考，在此通过以下定义、共识、实践三个大方向和大家分享一下。 一 定义 1 质量标准化 何为质量标准化？用个不太恰当的比喻，大家都知道工厂的流水线作业，每个位置上的人或
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摘要：转载：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1740107744493681988&wfr=spider&for=pc 随着敏捷研发模式逐步推广，越来越多的项目为加快交付速度采用了敏捷研发模式。 敏捷研发是为了应对快速变化的需求的一种软件开发模式，对满足业务需要，响应短周
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247484010&idx=1&sn=61fd2e54f3e7a179e37f07e07d1d7ccd&chksm=c0fb145ff78c9d4921bc46f001c84809859e3
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摘要：有个不是很好笑的笑话，说的是某某公司扫地的大妈都可以做软件测试，某某公司看门的大爷都可以做软件测试。导致现在还有很多人对测试的认知都停留在这个层面上。想当初，个人也靠着惠普的三大件（估计很多人都不知道，LR、QTP、QC），混了份不错的工作。伴随着对测试工作的不断深入（在这个行业混迹了10多年），越
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247483988&idx=1&sn=81712c52876285ebe61387d2d9845c5b&chksm=c0fb1461f78c9d772a4d266c3079e59c080fc
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摘要：今天，我们来聊聊最近几年行业内出现的相对高频的三个关键词：体系认证、白皮书以及行业大会。如果你对测试前沿技术有关注的话，对这三个词应该都不会陌生，它们最大的作用，就是为行业指供了指引性的作用，让我们不再盲目前行，让我们能够在前人趟过的路上狂奔，虽然有时候也会跑错。如果你对这三个词比较熟悉，可以直接看
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247483961&idx=1&sn=95836c7b3b9135fb445a5d7d29bc04c9&chksm=c0fb140cf78c9d1af97a3325c2ffc18637d08
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247483949&idx=1&sn=53427e8e2afc52a80a1a021ffcc6ce3e&chksm=c0fb1418f78c9d0ee40c0b1601bfe0fa33453
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247483945&idx=1&sn=1ea7699d28acb2f51e94fc0cfc7dadc9&chksm=c0fb141cf78c9d0ae4c20162f78b68106e6a1
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247483935&idx=1&sn=475e71eaf462135b458d13eeff3d9b7c&chksm=c0fb142af78c9d3c657e5839816b0c5855970
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摘要：01 关于测试分层 为什么我不吐槽那位产品经理呢？实际上，很多测试人员也没搞清楚在UI测试层我们应该做些什么。如上图，对于左边的测试金字塔，我相信很多测试人员都很清楚，也很向往自己的团队真的能够做到。但是呢，对于每一层的目标是否清楚？我见过很多人，在单接口测试时，断言做得很简单，而在多接口的场景测试
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摘要：转载：http://blog.itpub.net/69978212/viewspace-2702938 一、什么是质量内建 1.1 关于质量 在软件开发里面，质量是个永恒的话题，如下图所示，这是传统项目管理中的项目管理三角形：我们可以发现三角形的三条边成本，时间和范围所围绕着的是质量，也就是说 质量
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摘要：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247483794&idx=1&sn=04e8acaa60ada448f6684dd82ec8e968&chksm=c0fb17a7f78c9eb1d31bef04329b341d3bb6f
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摘要：老问题的新思考 初入测试行业，基本上都会遇到一个有趣的问题面试题：给你一支笔（或者是其它的物件），你如何开展测试工作。本意上，这个问题考察的是面试人员对测试方法论的理解及思考问题的方式。可以给出很多经典的答案出来： 需求测试：查看需求说明书，看看产品是怎么定义这支笔的 功能测试：书写是否流畅、颜色是
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摘要：他山之石，可以攻玉。我们在提升专业性知识的同时，可以看看一些无强相关性的书，有助于开阔我们的思路。多做总结，多做无关性联想，或许，就会碰撞出一些不一样的火花。 最近看了本书《微创新-5种微小改变创造伟大产品》，创新界非常有名的一本书（别问我为什么突然看这书，问就是老婆大大推荐的）。在通读了一遍之后，
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摘要：在聊敏捷测试之前，有必要先聊聊敏捷。最近几年，XXOps不断的提起，被不断的赋于新的含义，DevOps，TestOps，SafeOps等等。现在的软件工程不说敏捷都不好意思提。在早期的瀑布式研发模式下，软件工程定义好了研发环节的各种要求，引入了比如PMP项目管理，比如CMMi成熟度模型等内容，这是很
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摘要：转载 ：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247483902&idx=1&sn=0c28a294523fbbdbab8bd4d5fe8dc017&chksm=c0fb17cbf78c9edd145e36428cf5fd37d
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摘要：转载： https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247483830&idx=1&sn=af34e6f86e379e836502217330f4d298&chksm=c0fb1783f78c9e95c6a982d01ee137934
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摘要：转载：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247483751&idx=1&sn=463ee3061aa2ffab48bd45773974cecd&chksm=c0fb1752f78c9e44ece31fda12b9dabc57
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摘要：转载：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNTI2NjAxMA==&mid=2247483732&idx=1&sn=08d4ff73a36b600f9898ec39213dde3d&chksm=c0fb1761f78c9e772cd87f17ef4cb7158d
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摘要：很多小伙伴都比较关心如何构建一个接口自动化平台，笔者恰好有从零开始搭建自动化测试平台直到产品商业化的过程经验，可以和大家分享下。由于企业性质的问题，无法分享过多的代码，本文旨在分享个人在构建整个平台变化过程中的思考和总结，给想往这方面发展的小伙伴们一些借鉴，也算是自己的一个阶段性总结。本文主要总结了
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摘要：要说当下研发领域最热门的几个词，全链路压试肯定跑不了。最近的几次大会上，也有不少关于全链路的议题。之前有朋友在面试过程中也有被问到了什么是全链路压测，如何有效的开展全链路压测。今天我们就来聊聊全链路压测，但本文不会涉及到具体的技术栈（文章最后会附相关的链接），主要讲讲全链路实践的理论问题。其实，进行
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摘要：群里经常有人在讨论一个问题，“我会利用某某框架写自动化测试脚本，算不算是测试开发了呢？在面试的时候，这项技能是否有较大的加分?”。自己从事多年的测试开发，对测开有一定的了解，再结合业内的普遍经验来看，只能说，会利用某个框架写几个自动化脚本，算不上什么测开。通常，这项技能会归结到业务测试团队。 测开与
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摘要：职场PUA，现在也算是个热门话题了。很多人都在吐槽这件事，只是没想到有一天有人会说我也会PUA别人，想想也蛮有意思的。 整理质量内建材料的时候，看到如上那张图，是 Christopher Avery 的“责任流程模型“。这张图和质量内建有什么关系呢？个人的看法是：如果你不能在团队中树立起“质量是团队
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摘要：方法论是一种以解决问题为目标的理论体系或系统，通常涉及对问题阶段、任务、工具、方法技巧的论述。方法论会对一系列具体的方法进行分析研究、系统总结并最终提出较为一般性的原则。 概览 学习力：学习金字塔、费曼技巧、刻意练习、RIA阅读法、二八定律 思考力：黄金圈法则、5W1H分析法、思维导图、SWOT分析
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摘要：认真，是对自己的人生负责：https://mbd.baidu.com/newspage/data/landingsuper?context=%7B%22nid%22%3A%22news_9725703238512311857%22%7D&n_type=1&p_from=3 当老板，想让员工持续追随你
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摘要：不管是在什么行业，我们都能看到这样的情况，就是一些人工作上多努力，但是就是得不到晋升的机会，甚至有时候还不如一些新人的晋升机会多，这是为什么呢？ 于是，为了找到原因，下面总结了职场中难获晋升的八类人，如果你还渴望成功，那么希望你也能从中汲取经验，一定不要成为其中之一。 一、能力不足的人 二、过于平庸
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摘要：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1662482783774078361&wfr=spider&for=pc 管理一个20人的团队，可以说规模不大，但有其自身的规律和特点。个人认为，作为管理者，应从三个方面入手：一是从管理理念入手，树立“管人、育人、留人”一体的管理理
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摘要：https://blog.csdn.net/cold___play/article/details/107084299?utm_medium=distribute.pc_relevant.none-task-blog-2~default~baidujs_baidulandingword~defaul
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摘要：https://blog.csdn.net/smilehappiness/article/details/108037725 1 MockServer是什么2 为什么要使用MockServer3 MockServer的作用4 搭建MockServer服务4.1 部署MockServer服务详细步骤4
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摘要：https://cloud.tencent.com/developer/article/1664477?from=article.detail.1449134 一、RPC的作用 屏蔽远程调用跟本地调用的区别，让我们感觉就是调用项目内的方法。 隐藏底层网络通信的复杂性，让我们更专注于业务逻辑。 二、完
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摘要：https://cloud.tencent.com/developer/article/1514403?from=article.detail.2120901 写在前面： 由于该系统是底层系统，以微服务形式对外暴露dubbo服务，所以本流程中SpringBoot不基于jetty或者tomcat等容器
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摘要：https://cloud.tencent.com/developer/article/1802822?from=article.detail.1449134 # SpringBoot启动配置原理 几个重要的事件回调机制 配置在META-INF/spring.factories Applicatio
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摘要：https://cloud.tencent.com/developer/article/1921299?from=article.detail.1449134 注：其中起步依赖主要是解决版本控制问题，主要设计在于POM文件，这里主要探究第二优点自动装配。 SpringBoot启动依靠的是带有main
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摘要：大家好，又见面了，我是你们的朋友全栈君。 Spring Boot程序有一个入口，就是main方法。main里面调用SpringApplication.run()启动整个Spring Boot程序，该方法所在类需要使用@SpringBootApplication复合注解。 1、@SpringBootA
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摘要：https://cloud.tencent.com/developer/article/2022925?from=article.detail.2120901 springboot启动流程主要分为三个部分： 第一部分进行SpringApplication的初始化模块，配置一些基本的环境变量、资源、构
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摘要：大家好，又见面了，我是你们的朋友全栈君。 文章目录 前言 springboot启动流程图 第一部分 new SpringApplication() 第二部分 工厂对象构建实例 第三部分 SpringApplication.run(启动此应用) 第四部分 SpringApplicationRunLis
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摘要：https://cloud.tencent.com/developer/article/2121215?from=article.detail.2120901 再次回顾了springboot启动流程，有了新的理解，进行以下补充： listeners.starting()等方法，第一次出现了误解，以为
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摘要：https://cloud.tencent.com/developer/article/2120901?from=article.detail.1449134 大家好，又见面了，我是你们的朋友全栈君。 说明： 我这里只说结果，和简单的代码，面试应该是够了，毕竟源码内容不是所有人都能记住的，如果要学习
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摘要：https://cloud.tencent.com/developer/article/1747423?from=article.detail.1449134 背景 1> 大家都知道SpringBoot是通过main函数启动的，这里面跟踪代码到处都没有找到while(true)，为什么启动后可以一直
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摘要：https://cloud.tencent.com/developer/article/1449134 温馨提示 如果你喜欢本文，请分享到朋友圈，想要获得更多信息，请关注我。 关注公众号 回复关键字领取免费学习资源 - 电子书 领取《Java并发》《Java编程思想等》 - SpringCloud
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摘要：hashmap为什么8转成红黑树_面试：HashMap 夺命二十一问！ https://blog.csdn.net/weixin_42604188/article/details/112096462 Hashmap链表长度为8时转换成红黑树，你知道为什么是8吗 https://blog.csdn.n
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摘要：https://xie.infoq.cn/article/cddaf8d998b6738258d04046a Mock 平台系统项目基本配置，我们已经完成了展示，增加、修改，这个模块的进度其实已经差不多 80%了，在本分享中将收下尾，为数据表格配置分页，实现简单搜索功能，以及删除功能，还会掌握如何自
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摘要：https://xie.infoq.cn/article/1182b71d5ad01137ab290eaa1 【Mock 平台】为系列测试开发教程，从 0 到 1 编码带你一步步使用 Spring Boot 和 Antd React 框架完成搭建一个测试工具平台，希望作为一个实战项目对各位的测试开发
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摘要：https://xie.infoq.cn/article/e7282bf3ab582146e4c5cea95 【Mock 平台】为系列测试开发教程，从 0 到 1 编码带你一步步使用 Spring Boot 和 Antd React 框架完成搭建一个测试工具平台，希望作为一个实战项目对各位的测试开发
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摘要：https://xie.infoq.cn/article/37e7c39312567cad5db8b4fb6 系列测试开发教程【Mock 平台】为真实的案例，从 0 到 1 重构前后端代码，教你一步步应用 Spring Boot 和 Antd React 框架实战一个测试工具平台，希望找这方面资料的
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