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2013年12月30日

摘要: 吉格勒定理(GieglerTheory)什么是吉格勒定理?吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分提出者:美国行为学家J·吉格勒点评:气魄大方可成大,起点高才能至高。不少人认为天才或成功是先天注定的。但是,世上被称为天才的人,肯定比实际上成就天才事业的人要多得多。为什么?许多人一事无成,就是因为他们缺少雄心勃勃、排除万难、迈向成功的动力,不敢为自己制定一个高远的奋斗目标。不管一个人有多么超群的能力,如果缺少一个认定的高远目标,他将一事无成。设定一个高目标,就等于达到了目标的一部分。经典案例 1969年,从小就喜欢吃汉堡的迪布·汤姆斯在美国俄亥俄州成立了一家汉堡餐厅,并用 阅读全文
posted @ 2013-12-30 09:38 E8software 阅读(390) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2013年12月27日

摘要: 自西方文艺复兴以来,中国在自然科学方面落后西方很多,软件领域也不例外。当然现在中国的许多程序员们对此可能有许多不同的意见,有些人认为中国的程序员水平远落后于西方,有些则认为中国的程序员个人能力并不比西方的程序员差,只是整个软件产业落后而已。那么,到底中国的程序员水平比西方程序员水平差,还是中国有许多优秀的程序员达到或超过了西方程序员同等水平呢?要解决这个问题,必须先知道程序员有多少种技术层级,每个层级需要什么样的技术水平,然后再比较中国和西方在各个技术层级的人数,就可以知道到底有没有差距,差距有多大。当然,对于如何划分程序员的技术层级,不同公司或不同人会有不同的划分标准,下面的划分仅代表个人的 阅读全文
posted @ 2013-12-27 15:29 E8software 阅读(2619) 评论(6) 推荐(2) 编辑
摘要: 青蛙现象:把一只青蛙直接放进热水锅里,由于它对不良环境的反应十分敏感,就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里,慢慢地加温,青蛙并不会立即跳出锅外,水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了,因为等水温高到青蛙无法忍受时,它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。 青蛙现象告诉我们,一些突变事件,往往容易引起人们的警觉,而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下,对实际情况的逐渐恶化,没有清醒的察觉。启示之一是:我们的组织和社会生存的主要威胁,并非来自突如其来的事件,而是由缓慢渐进而无法察觉的过程形成。人们目光短浅,只看到局部,而无法纵观全局,对于突如其来的变化,可以从容面对,对于悄悄发生的大. 阅读全文
posted @ 2013-12-27 09:41 E8software 阅读(177) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2013年12月26日

摘要: “100-1=0”定律的来源 “100-1=0”定律最初来源于一项监狱的职责纪律:不管以前干得多好,如果在众多犯人里逃掉一个,便是永远的失职。在我们看来,这个纪律似乎过于严格了。但从防止罪犯重新危害社会来说,百无一失是极为必要的。后来,这个规定被管理学家们引入到了企业管理和商品营销中(包括服务行业),很快就得到了广泛的应用和流传。它告诉我们:对顾客而言,服务质量只有好坏之分,不存在较好较差的比较等级。好就是全部,不好就是零。“千里之堤,毁于一穴”,这是一个众人都明白的道理,“100-1=0”道理其实异曲同工,但是,或者有许多的生产经营者不一定能明白。更重要的是,要明白不难,难的是做到,某企业做 阅读全文
posted @ 2013-12-26 09:33 E8software 阅读(340) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2013年12月24日

摘要: 赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性 提出者:英国管理学家H·赫勒 点评:没有有效的监督,就没有工作的动力。赫勒法则操作实务 从本质上来说,人都是有惰性的。管理之成为必要,一部分原因也就在此。管理的主体是人,客体也是人,要真正达到调动员工的工作热情,提高员工的工作积极性,就要良好地运用起你手中的激励和监督机制,调动好你的指挥棒。 企业不仅要建立起科学有效的激励机制,还必须要进行科学的实施和管理,监督各项工作的顺利进行。有效的激励机制能大大加强员工的工作主动性和热情。但光有激励是不够的,建立一个有效的监督机制,是让你的员工"动"起来的一个重要问题。经典案例 美国著名 阅读全文
posted @ 2013-12-24 17:53 E8software 阅读(323) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2013年12月23日

摘要: 卡贝定律:放弃有时比争取更有意义 提出者:美国电话电报公司前总裁卡贝点评:放弃是创新的钥匙。放弃有时比争取更有意义,放弃是创新的钥匙。如果努力争取的东西与目标无关,或者目前拥有的东西已成为负累,或者劣势大于优势,那么还不如放弃。当你放弃了本不该在你身上的东西,你可能会突然发现,你已经拥有了你曾争取过而又未得到的东西。经典案例 在印度的热带丛林里,人们用一种奇特的狩猎方法捕捉猴子:在一个固定的小木盒里面,装上猴子爱吃的坚果,盒子上开一个小口,刚好够猴子的前爪伸进去,猴子一旦抓住坚果,爪子就抽不出来了。人们常常用这种方法捉到猴子,因为猴子有一种习性:不肯放下已经到手的东西。人们总会嘲笑猴子的愚.. 阅读全文
posted @ 2013-12-23 10:07 E8software 阅读(227) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2013年12月20日

摘要: 韦特莱法则 美国管理学家韦特莱提出韦特莱法则:成功者所从事的工作,是绝大多数的人不愿意去做的。要先有超人之想,后有惊人之举,能不落俗套,可不同凡响。经典案例 美国内战结束后,法国记者马维尔去采访林肯。问:据我所知,上两届总统都想过废除黑奴制度,《解放黑奴宣言》也早在他们那个时期就已草就,可是他们都没拿起笔签署它。请问总统先生,他们是不是想把这一伟业留下来,给您去成就英名?林肯:可能有这个意思吧。不过,如果他们知道拿起笔需要的仅是一点勇气,我想他们一定非常懊丧。马维尔一直都没弄明白林肯这句话的含义。林肯去世50年后,马维尔才在林肯致朋友的一封信中找到答案。林肯在信中谈到幼年时的一段经历。“我.. 阅读全文
posted @ 2013-12-20 09:34 E8software 阅读(307) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2013年12月18日

摘要: 证人,在我们的认识里,通常都是提供一些客观的证据的人,就是把自己亲眼看到、亲耳听到的东西如实地讲出来的人。然而,心理学研究证明,很多证人提供的证词都不太准确,或者说是具有个人倾向性,带着个人的观点和意识。证人对他们的证词的信心并不能决定他们证词的准确性,这一研究结果令人感到惊讶。心理学家珀费可特和豪林斯决定对这一结论进行更深入的研究。为了考察证人的证词是否有特别的东西,他们将证人的记忆与对一般知识的记忆进行了比较。 他们让被试看一个简短的录象,是关于一个女孩被绑架的案件。第二天,让被试回答一些有关录象里内容的问题,并要求他们说出对自己回答的信心程度,然后做再认记忆测验。接下来,使用同样... 阅读全文
posted @ 2013-12-18 09:40 E8software 阅读(158) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2013年12月16日

摘要: 今天聊天,谈到了几个问题,也很值得思考:一个是开发平台的优势在哪?一个是报表产品的功能复杂度问题?一个是谁需要开发平台,谁使用开发平台?一个是系统集成,组件化与开发平台间的关系和优越?注:这里说的开发平台是指小众的应用开发平台;大众的开发平台主要指:.net,java,php等相应的开发环境。开发平台的其中一个优势在开发内控对于软件公司:开发人员的生产力相当重要,开发成本非常重要。低成本的挑战是,如何把大多数的计算机应届生学生在一周内培训成有效的生产力。有的公司说不能,所以它们用合理的高薪酬聘请有经验的开发人员。常见问题是招人难。对于培养新人:有的公司说能,结果真的培训出来了。问题也来了,因为 阅读全文
posted @ 2013-12-16 09:44 E8software 阅读(531) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2013年12月11日

摘要: 如今实现各种应用系统大家都知道工作流是一个非常重要的环节,不同的业务系统的工作流需求是需要找相应的工作流产品去实现的,因为不同工作流产品的架构细节也许会成为某类需求实现的瓶颈。 WF工作流是微软的工作流基础架构,很多公司采用WF技术实现工作流需求。 WF功能非常强大。可是它的技术细节和架构原理对于管理类应用系统流程需求的实现存在一些误区。 因为管理类应用系统(OA CRM ERP 客户服务系统。。。)的工作流需求与WF工作流的原理是存在一些区别的,主要体现在以下几个方面 1、WF 是宿主型的工作流,是工作流引擎依据流程定义(XOML)的逻辑进行检测并执行,是在同一个运行空间里,而管理应用中的. 阅读全文
posted @ 2013-12-11 09:53 E8software 阅读(258) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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