摘要：
IT领域在中国比较新，也比较燥，需求变化、项目拖延、项目质量控制不到位等等现象也就会是一个普遍现象，解决此问题，有2招供大家参考：方法一：在中国环境下项目需求管理有以下特征： 1、强势的业务主导： 客户往往依据原有工作方法来设计需求，忽略了IT项目带来变革的最终目的2、技术人员的被动： 客户说什么就怎么做，最后经常导致做的东西解决不了实际问题，或报表的需求上缺少足够的信息项3、项目预算不够： 经常忽视实施的成本，或过于乐观的估计实施的成本4、灰色地带： 传统的方式和传统体制的一些因素，在观念上形成了很严重的壁垒，不愿意受控，不愿意接受信息系统的监管等等，在实施上缺少足够的技巧和准备；..... 阅读全文
2014年1月24日
摘要：
1、与邮件系统集成 E8.Net工作流开发架构已经提供了与电子邮件系统集成的模块，可以轻松实现与EXCHANGE等专业邮件系统集成的应用需求。2、与短信系统集成 E8.Net工作流架构已经提供了手机短信应用开发框架，方便快速开发短信应用系统，与工作流密切结合的短信应用开发框架可以轻松实现短信审批、客户回访等高级流程应用需求。3、与金蝶、用友财务系统集成 一般企业流程管理应用都会涉及费用报销流程或采购付款流程，当跑完审批流程时，希望审批表上的业务数据能够自动转到现有的财务系统中，方便会计做凭证。4、与ERP集成 集成的思路与上面第三点的方法基本一致，都需要二次开发来完成，而且需要在E8.... 阅读全文
