摘要：
现在很多企业，特别是民营企业在经过多年的打拼以后，拥有了不菲的资产和庞大的组织结构。企业的拥有者在这个时候，或多或少的都有一种变革的需求，但是，企业对这种变革真的准备好了吗？一．你能忍受业绩下滑的压力吗？ 毫不质疑的说，BPM(流程管理)是对公司业务的管理是有极大的帮助的，也是企业长续经营的基石。但是，在变革的初期，会面临各种各样的困难和观念上的、利益上的冲突，有很大的几率导致短时间的业务滞涨甚至下滑。在这个时候，企业是否做好了准备，是否在变革之初对这种情况有足够的预料和应对方案。二．你有足够的信心吗？ 刚才提到，BPM会牵动各方面的利益，对公司有益的人会在这个变革中收益，请注意是 阅读全文
2011年2月15日
