摘要:
项目,分为五个阶段,立项阶段、计划阶段、开发阶段、测试阶段和结项阶段。立项阶段:涉及新产品规划立项书、项目可行性报告、新产品规格定义、项目投入量本利分析等工作,可行性分析是重点,直接影响项目市场行为是否成功。计划阶段:制定系统需求(硬件、软件、结构、包装);制定系统总体结构方案;制定产品规格定义书;任务分解,模块划分,工作量评估,进度及配置计划,关键里程碑,项目风险评估,资源估计;量本利分析;项目质量保证计划;项目开工会(项目组对计划书的承诺、项目考核方法);在此阶段,需要拿出系统需求说明书、系统架构设计方案、项目计划评估书,产品规格定义书,质量保证计划。开发测试:包括软件开发、硬件开发、系统 阅读全文