摘要：
项目，分为五个阶段，立项阶段、计划阶段、开发阶段、测试阶段和结项阶段。立项阶段：涉及新产品规划立项书、项目可行性报告、新产品规格定义、项目投入量本利分析等工作，可行性分析是重点，直接影响项目市场行为是否成功。计划阶段：制定系统需求（硬件、软件、结构、包装）；制定系统总体结构方案；制定产品规格定义书；任务分解，模块划分，工作量评估，进度及配置计划，关键里程碑，项目风险评估，资源估计；量本利分析；项目质量保证计划；项目开工会（项目组对计划书的承诺、项目考核方法）；在此阶段，需要拿出系统需求说明书、系统架构设计方案、项目计划评估书，产品规格定义书，质量保证计划。开发测试：包括软件开发、硬件开发、系统 阅读全文
