团队作业1——团队展示&选题
| 这个作业属于哪个课程 | 软件工程 |
|---|---|
| 这个作业要求在哪里 | 团队作业1——团队展示&选题 |
| 这个作业的目标 | 团队展示与项目规划 |
一. 团队展示
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队名：代码敲不完队
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队员学号及分工
| 分工 | 姓名 | 学号 |
|---|---|---|
| 队长 | 李嘉锐 | 3122004951 |
| 队员1 | 于海洋 | 3122004758 |
| 队员2 | 黄健 | 3122004739 |
| 队员3 | 林进光 | 3122004955 |
| 队员4 | 钟月灿 | 3120004997 |
| 队员5 | 钟启腾 | 3122004761 |
| 队员6 | 车峤锐 | 3122004471 |
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队员风采
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队长：李嘉锐
- 风格：稳重
- 擅长技术：Java, Python, 一点点前端
- 编程兴趣：后端
- 软工角色：开发
- 宣言：人和代码必有一个能跑
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队员1：于海洋
- 风格：稳重
- 擅长技术：Python
- 编程兴趣：人工智能
- 软工角色：开发
- 宣言：千磨万击还坚劲，任尔东西南北风
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队员2：黄健
- 风格：效率可靠
- 擅长技术：Java后端
- 编程兴趣：算法，探索未知，精益求精
- 软工角色：开发
- 宣言：尽力而为，不成功是天意
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队员3：林进光
- 风格：性格随和
- 擅长技术：Java开发
- 编程兴趣：后端开发
- 软工角色：开发
- 宣言：代码能跑就行
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队员4：钟月灿
- 风格：稳重
- 擅长技术：Java后端
- 编程兴趣：后端开发
- 软工角色：开发
- 宣言：求真务实，方能善做善成
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队员5：钟启腾
- 风格：可靠，重视代码质量
- 擅长技术：Java
- 编程兴趣：程序功能开发
- 软工角色：开发
- 宣言：实事求是，力求实用
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队员6：车峤锐
- 风格：创意无限，注重代码效率
- 擅长技术：C, Java
- 编程兴趣：人工智能及高可用应用设计
- 软工角色：架构师
- 宣言：每一个成功的项目背后，都有无数次的失败
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团队合照
团队合照说明：我们团队氛围自然轻松，充满活力和创造力，队员风格多样有个性，精神状态饱满昂扬向上，我们的目标正如背景语一样，希望能够在国家建设事业上绽放自己的光芒。
二. 团队选题
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项目名称：二手交易平台
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项目介绍：该平台的模式是C2C，即提供一个可以让个人买家和卖家直接交易的平台，但平台不介入交易过程。卖家可以将二手商品闲置在平台，买家可以搜索需要的商品进行交易，交易由买卖双方进行沟通。
真实、可用、有价值分析：二手商品具有廉价的特点，符合预算不足的购买需求，所以该平台拥有需求群体，具备可用性，此外还可以让更多有价值的资源得到利用。
预期用户量：100+
三. 团队计划
| 周数 | 任务描述 |
|---|---|
| 第 9 周 | 1. 团队组队、团队博客 2. 团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 3. 制定团队计划安排，团队贡献分的规定 |
| 第 10 周 | 1. 需求规格说明书 2. 原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术 3. 编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 |
| 第 11 周 | 1. 原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求） 2. 架构设计，WBS（工作分解结构），团队成员估计各自任务所需时间 3. 测试计划 |
| 第 12-13 周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7篇每日Scrum Meeting博客+代码提交 |
| 第 14 周 | 1. 用户反馈+测试计划改进 2. 团队Alpha阶段个人总结 3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 |
| 第 15 周 | 1. 团队项目Alpha博客：事后分析 |
四. 团队贡献分规则
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基础规则
成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分在项目Alpha和Beta阶段评审后，团队会得到一个项目分数（每个成员都会得到同样的分数，作为自己的原始分数的一部分）。团队成员的努力程度、达成目标的程度、以及帮助同伴的付出程度不同，因此在“团队贡献分”上需要有所区分。所有人的贡献分总和为20N，其中N为团队的人数。在Alpha/Beta之后，团队将按照自己制定的规则，把（20N）分配给每个成员，这就是“团队贡献分”。
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绩效评估方法
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评估维度：
- 任务完成度（40%）：是否按时高质量地完成了分配的任务。
- 团队协作与沟通（20%）：在项目中的协作、沟通表现，是否积极参与团队讨论并帮助他人。
- 技术贡献（20%）：是否在技术上提供了创新、解决了关键问题或推动了技术进步。
- 责任心与主动性（20%）：是否展现了较强的责任感和主动承担任务的态度。
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分配贡献分：
在每次评审后，团队成员通过自评和互评的方式打分，并由组长来综合所有的评估，最终确定每个人的贡献分。7个成员的贡献分总和为140分（20 × 7）。具体每个人获得的贡献分根据他们的综合评估分按比例分配。
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