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干活的永远很被动, 动嘴皮子, 吹牛逼的, 就为刀俎~
你居然觉得 “这个项目我的问题是非常大的。”,没必要,看了你的描述,整个项目就不是技术能把问题解决得了。
感觉你这个系统想做的东西太多了, 既要做预警提醒,又要做OKR那一套 OKR就是得罪人的东西,那玩意考核的越多越让人反感, 无论规模大小,最好的管理是自治
恕我直言,你最大的问题就是,你会觉得:“这个项目我的问题是非常大的。” 😀
为什么逾期率高你们部门会被问责?你能管得了客户?还是你能管得了销售?