摘要：
近日Boss训话，提到新任项目经理转型的问题，觉得颇有感触。技术比较“实”，管理相对来说比较“虚”，新任项目经理如果是技术出身，突然开始做管理，会觉得自己每天的工作太虚，好像什么都没做一样，只有写代码才会觉得实在一点。另外由于技术的诱惑，往往继续扑到代码里，难以自拔。后果就是项目经理每天忙于写代码，组员清闲无事做。如果公司、客户再来沟通或者布置其他任务，项目经理会火气很大：“老子忙的要死，还来烦我？”，结果自己很痛苦，组员也很痛苦，项目管理一塌糊涂。项目经理可能在项目组中能力最强，一个任务分配给组员时间、质量不能保证，还要花时间讲解，得不偿失，于是容易自己下手解决，一两个任务还没关系，这种小任 阅读全文
