项目管理流程(硬件产品)

1. 项目启动

　　制定项目章程

　　任命项目经理

　　召开启动大会，发布项目章程，确定项目经理，宣布项目正式启动。

2.项目评估

　　产品定义和UI系统需求文档评审

　　研发评估

　　主要器件评审

　　ID FIX

　　BOM成本

　　测试评估

　　质量策划

　　商务谈判

　　输出确定的产品定义和软件产品需求文档

　　立项评审

　　立项书发布

　　发布项目进度计划

3.EVT

4.DVT

5.PVT

　　

 

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