摘要：今天有公司的乔迁宴，在宴席上陶姐一提才想起自己已经来公司接近两个月了，看了下月报，发现当时定下的目标是“五月下旬进入二期”。显而易见的是，明天就是六月一号了，二期还遥遥无期。 进入并行二期的计划始终延期的原因，伟明给了一个说法：一个项目的牵涉人越少，完成的时间可能就越短；而现在ERP运行项目的牵涉人 阅读全文

摘要：我是一个不善于记录的人，工作上发生的事情变化太快了，感觉没有时间去记下来。 但是最近确实遇到瓶颈了，不得不让未来的自己看到曾经自己青涩又迷茫的这个样子。 现在是ERP一期，已经延期了两个星期，实在是变数太多，结束遥遥无期。 如果我不是个新人还好，对业务流转对订单的细节了如指掌的话，很多问题我能非常自 阅读全文