摘要：
我猜想国内很多前端工程师都想过这个问题吧。前端工程师往往属于产品研发团队，但却很容易被边缘化——后端工程师觉得自己才是主力，没有后端工程师产品就不存在了，但没有前端工程师产品还能有，只是界面非常糟糕而已。这时候前端工程师就开始感觉自己像是个外包似的，只是来帮别人完成一些任务而已，对产品没有归宿感。这时候前端工程师的职业发展路线在哪？成为一个更好的外包吗？要做关键任务我觉得，要别人重视你的工作，不仅仅是你做得好就行了，还要求你的工作对别人来说足够重要。这跟产品定位有关——例如说对搜索引擎来说，前端对产品的影响不会非常大，用户只要能搜索到自己想要的结果就行了。搜索引擎最复杂的交互可能就是搜索框的自 阅读全文
随笔档案-2011年12月
看对的书 (Part 1 - Tribal Leadership)
2011-12-13 09:27 by Cat Chen, 7490 阅读, 收藏, 编辑
摘要：
很久很久之前（准确来说是两年前），我开始了一个系列叫做「看对的书」，然后只写了一篇 intro 就没有写下去。背后的原因包括，我确实越来越懒了，同时写书评也不容易——剧透太多了，大家觉得没必要去看原书；剧透太少了，大家觉得看不出书的吸引力在哪里。如何把握剧透多少，怎么剧透才能吸引大家取看原书，我还没有想好，不过我可以先尝试着写。我今天想要推荐的书是《Tribal Leadership》，也就是《部落领导力》，不过这本书暂时没有中文版。尽管这是一本讲「领导力」的书，但里面说的并不是你要做什么事情才能拥有领导力。书中说得更多的是部落——只有在你理解到部落的 5 个阶段后，你才能够使用你的能力把你的 阅读全文
工具：开发者使用，企业埋单
2011-12-04 21:18 by Cat Chen, 2424 阅读, 收藏, 编辑
摘要：
我喜欢写一些小工具来简化我的工作，通常是一些小组件。利用这些小工具我可以提高自己代码的可读性，同时维持我的 DRY (Don't Repeat Yourself) 洁癖。工具对我来说很重要，因为时间对我来说很宝贵。能够用工具自动化完成的事情绝对不手工反复操作，能够用工具避免人为错误的地方一定让工具来确保质量。使用工具节省下来的时间用于玩游戏的话，绝对是值得的！过去我主要做工具给自己用，或者是给自己所在的团队使用，所以觉得自己就是用户，自己设计产品给自己用肯定是没问题的。然而做工具给更多人用呢？看起来就不那么容易了。之前在百度经历过 Tangram 的需求分析与设计阶段，每个产品线都派出 阅读全文
