04 2007 档案
案例分析：中国大陆医疗器械流通领域Market-entry Strategy-zz
摘要：情境描述： 某外资企业目前在中国拥有一项利润非常好的业务，但该业务是该公司唯一的一项医疗业务。从balance的角度考量，该公司必须要做出改变。它准备进入中国医疗器械流通领域，与某国内民营公司成立合资销售公司，开拓国内医疗市场。该公司的CEO犹豫该如何说服董事会做出合资决定进入中国医疗器械流通市场。 如果你是负责该项目的咨询顾问，面对该公司的CEO，你会如何分析Potential Answer: ...
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