Roland Berger
前天渣打宣讲的时候收到通知，一听竟然是RB，最近真是RP好。本来时间和另一场笔试时
间冲突，HR二话没说，马上帮我调整时间到今天下午，告诉我是一个case interview，一
听傻啦，没面过。
由于之前准备中金面试和其他笔试，根本没有时间和精力再来准备咨询的面试，再加上没
有咨询的经历，所以绝对是抱着一个学习的态度去的。13点三刻，嘉里中心，记得在仲量
做的最tough的一个case就是把这座楼所有公司的占地面积更新，然后就在一个风雨交加的
早晨用步伐计量着这里的每个公司，确实很tough，但是这里所有的入驻公司、房型结构和
分割设置我都烂熟于心了。
去之前找了点面经，知道是群面case，果然如此，一组5个人，复旦*3 交大*1 中科院*1
面试官一个是位香港GG 一位PPJJ
一开始英文的自我介绍，然后上case
做一个德国汽车公司在欧洲市场开放和经济不景气下的优化方案。用一个小时的准备，我
们先花了10 min读case,然后brain storm，中科院的GG不愧是中科院的，logic很好，点子
很多。之后大家又分工做不同的session，我和复旦一个MM一起做市场拓展和战略，其实是
SWOT，花了点时间再研读了一下。继续brainstorm，复旦JJ和交大GG不愧是咨询达人，马
上把处理的逻辑顺序和BCG矩阵画了出来，我的作用只是帮highlight一些要点，找找我们
讨论中一些忽略的问题，提醒下时间。因为确实对做这样的case不熟悉，虽然说财务类的
也懂一点，但人家交大GG是学会计的。。。最后我们花时间把几个大的图都画了出来，把
想法都写了上去，把present的顺序和分工都列好了，差不多这样，时间就到了。
我负责present的是SWOT当中的外部机遇和威胁，就整个presentation来说，少得可怜，不
过其他的东西我也没掌握好什么，对小组的贡献一般，不管怎么样，能在实战中学习case
interview也是一个很难得的机会。
面试官很nice,夸奖我们的分析很专业，没有challenge我们，然后告诉我们一周之内会有
进一步的通知。
总结：1，想进咨询就要有充分的准备，一起去的同学都很强大，今年咨询招得又很少。
2，逻辑一定要清楚，对case的把握即要全面又要具体，要有明确的小组分工。
3，既然是咨询，专业的分析方法，SWOT, BCG MATRIX, PORTER五力等都不能少，但
是这只是种思考方法，不是全部。
4，群面重在合作，如果在小组中因为缺乏经验显得无话可说，不妨自己细心地在脑
中回想整个流程，找出不足和可以改进的地方。
5，present思路要清晰，口语更要清楚，有时候一紧张或者口齿不清，即使有再好
的思想也无法有效地传达和表述。
和我一起拼车回来的管院产经研JJ在回来车上跟我分享她对咨询行业的看法，让我
收益良多，特此感谢。也感谢RB给了一个丝毫无咨询经验的土人专业咨询case处女面的机
会。
前天渣打宣讲的时候收到通知，一听竟然是RB，最近真是RP好。本来时间和另一场笔试时
间冲突，HR二话没说，马上帮我调整时间到今天下午，告诉我是一个case interview，一
听傻啦，没面过。
由于之前准备中金面试和其他笔试，根本没有时间和精力再来准备咨询的面试，再加上没
有咨询的经历，所以绝对是抱着一个学习的态度去的。13点三刻，嘉里中心，记得在仲量
做的最tough的一个case就是把这座楼所有公司的占地面积更新，然后就在一个风雨交加的
早晨用步伐计量着这里的每个公司，确实很tough，但是这里所有的入驻公司、房型结构和
分割设置我都烂熟于心了。
去之前找了点面经，知道是群面case，果然如此，一组5个人，复旦*3 交大*1 中科院*1
面试官一个是位香港GG 一位PPJJ
一开始英文的自我介绍，然后上case
做一个德国汽车公司在欧洲市场开放和经济不景气下的优化方案。用一个小时的准备，我
们先花了10 min读case,然后brain storm，中科院的GG不愧是中科院的，logic很好，点子
很多。之后大家又分工做不同的session，我和复旦一个MM一起做市场拓展和战略，其实是
SWOT，花了点时间再研读了一下。继续brainstorm，复旦JJ和交大GG不愧是咨询达人，马
上把处理的逻辑顺序和BCG矩阵画了出来，我的作用只是帮highlight一些要点，找找我们
讨论中一些忽略的问题，提醒下时间。因为确实对做这样的case不熟悉，虽然说财务类的
也懂一点，但人家交大GG是学会计的。。。最后我们花时间把几个大的图都画了出来，把
想法都写了上去，把present的顺序和分工都列好了，差不多这样，时间就到了。
我负责present的是SWOT当中的外部机遇和威胁，就整个presentation来说，少得可怜，不
过其他的东西我也没掌握好什么，对小组的贡献一般，不管怎么样，能在实战中学习case
interview也是一个很难得的机会。
面试官很nice,夸奖我们的分析很专业，没有challenge我们，然后告诉我们一周之内会有
进一步的通知。
总结：1，想进咨询就要有充分的准备，一起去的同学都很强大，今年咨询招得又很少。
2，逻辑一定要清楚，对case的把握即要全面又要具体，要有明确的小组分工。
3，既然是咨询，专业的分析方法，SWOT, BCG MATRIX, PORTER五力等都不能少，但
是这只是种思考方法，不是全部。
4，群面重在合作，如果在小组中因为缺乏经验显得无话可说，不妨自己细心地在脑
中回想整个流程，找出不足和可以改进的地方。
5，present思路要清晰，口语更要清楚，有时候一紧张或者口齿不清，即使有再好
的思想也无法有效地传达和表述。
和我一起拼车回来的管院产经研JJ在回来车上跟我分享她对咨询行业的看法，让我
收益良多，特此感谢。也感谢RB给了一个丝毫无咨询经验的土人专业咨询case处女面的机
会。
