咨询公司喜欢什么样的人？
1.对咨询业有热情的人。
地球人都知道咨询的艰苦程度仅此于IB，工作时间长，经常出差，压力大。所以如果不是
对这个行业非常非常有热情的话恐怕是真的很难坚持下来。所以并不是每个人都适合做咨
询的，不过可以尝试一下做实习生，看看自己是否适应。
2.聪明的人。
解决问题的能力是咨询公司非常常用的一个考察标准，在做case的过程中表现出来的东西
是非常直接的，是怎么样就是怎么样，很难假装，人的思维方法是在日常生活中养成的，
但是适当的训练确实可以帮助我们取得更好的成绩，让我们更有效地把自己的优势表现出
来。专业真的不重要，一些所谓的经管知识都是看一下就会明白的，最重要的是思维的逻
辑性，这也是投行和咨询通常会有很多工科理科背景的人的原因。
3.Maturity
这是很容易被忽略的一点，但是MCK和BAIN的面试过程中，我的面试官不约而同地提到了这
一点的重要性。Consultant常常做的一件事情就是说服客户接受他们的观点，特别是当客
户和Consultant意见不同的时候和自己的观点被客户challenge的时候。所以才有了所谓的
压力面试，面试官们特别关注candidates是否可以在面对压力和质疑的条件下，冷静并有
逻辑性地陈述自己的观点并说服面试官。
4.其他
每个咨询公司都会有自己的文化和标准。比如个人觉得MCK喜欢leadership，BAIN喜欢活泼
开朗的等等。
符合了这些条件以后，该怎么为面试做准备呢？
1.MCK，BCG，BAIN的网站上面都有案例可以看的，据说一些business school的网站上面也
会有一些case。其实general的case无非是这几种，看了只是了解以下一些基本的套路和知
识。
2.看plapla姐姐和Maggie的面经，找参加过面试的同学朋友聊天。
3.看咨询公司的网站，参加咨询公司的宣讲会，了解公司文化，一般在宣讲会上面，都会
介绍一些case interview的方法，比如今年bain的帅哥Philip，从他的话中我学到了很多
东西。
4.Practice makes perfect是我的老板送给我的一句话，觉得超有道理，所以和大家分享
。在面试前的一两周，经常找同学拿case来互相做模拟面试，interviewee可以对case in
terview有一个感性的了解，interviewer可以从客观的角度认识到在这个过程中哪些是可
取的，哪些是不可取得，双赢。
Tips for case interview
很多地方都有这样的tips，大家都知道的我就不说了，说两点给我印象特别深刻的。
1.把你的面试官当成12-13岁的人
这是MCK的workshop上听到的。可以试想一下，当面对这样一个孩子的，你是不是会把问题
解释得特别清楚详细，把许多你认为是常识的问题也说出来，这样一来给面试官的感觉就
是条理清晰，如果他发现你有错误的假设也可以及时纠正。（或者记成think aloud，即把
所有想的都说出来。）
2.把你的面试官当成你的partner
这一点plapla姐姐和philip都说过的。发现真的是很重要的。把面试当成是一个交流合作
的过程，而不是一个考试，你可以根据自己的需要问他问题，问他要数据，也把自己的假
设，思想和方法全告诉他，然后听取他的意见，再根据他的意见修正。这样做的好处是，
一方面你可以随时得到面试官的暗示和指引，另一方面证明了你是一个很好的team playe
r。
好啦，终于把想说的都说出来啦。
最后要谢谢这一路上给我帮助的很多人，CZ，WY，Candy，包哥，Simon，plapla姐姐，IFmm给了我很多帮助和支持，特别谢谢我哥和为我做的一切，特别谢谢傻傻被我骚扰无数次
：）还有猫猫，Maggie，yihong，David，Emily，我的家人，一直以来给我鼓励。
还要感谢WW，虽然没有这份荣幸可以跟你做项目，但是真的非常感谢你的欣赏，跟你学了
很多，真的，希望以后有机会可以再跟你学。
谢谢驾哥和杨老师，还有Stephan和Shirley，在我面临艰难选择的时候给我帮助。
还有很多很多朋友们，谢谢你们，最后还是引用Candyma的一句话
我们是靠彼此的支持才依然保持微笑
希望大家都有好offer!
Good luck to everyone
1.对咨询业有热情的人。
地球人都知道咨询的艰苦程度仅此于IB，工作时间长，经常出差，压力大。所以如果不是
对这个行业非常非常有热情的话恐怕是真的很难坚持下来。所以并不是每个人都适合做咨
询的，不过可以尝试一下做实习生，看看自己是否适应。
2.聪明的人。
解决问题的能力是咨询公司非常常用的一个考察标准，在做case的过程中表现出来的东西
是非常直接的，是怎么样就是怎么样，很难假装，人的思维方法是在日常生活中养成的，
但是适当的训练确实可以帮助我们取得更好的成绩，让我们更有效地把自己的优势表现出
来。专业真的不重要，一些所谓的经管知识都是看一下就会明白的，最重要的是思维的逻
辑性，这也是投行和咨询通常会有很多工科理科背景的人的原因。
3.Maturity
这是很容易被忽略的一点，但是MCK和BAIN的面试过程中，我的面试官不约而同地提到了这
一点的重要性。Consultant常常做的一件事情就是说服客户接受他们的观点，特别是当客
户和Consultant意见不同的时候和自己的观点被客户challenge的时候。所以才有了所谓的
压力面试，面试官们特别关注candidates是否可以在面对压力和质疑的条件下，冷静并有
逻辑性地陈述自己的观点并说服面试官。
4.其他
每个咨询公司都会有自己的文化和标准。比如个人觉得MCK喜欢leadership，BAIN喜欢活泼
开朗的等等。
符合了这些条件以后，该怎么为面试做准备呢？
1.MCK，BCG，BAIN的网站上面都有案例可以看的，据说一些business school的网站上面也
会有一些case。其实general的case无非是这几种，看了只是了解以下一些基本的套路和知
识。
2.看plapla姐姐和Maggie的面经，找参加过面试的同学朋友聊天。
3.看咨询公司的网站，参加咨询公司的宣讲会，了解公司文化，一般在宣讲会上面，都会
介绍一些case interview的方法，比如今年bain的帅哥Philip，从他的话中我学到了很多
东西。
4.Practice makes perfect是我的老板送给我的一句话，觉得超有道理，所以和大家分享
。在面试前的一两周，经常找同学拿case来互相做模拟面试，interviewee可以对case in
terview有一个感性的了解，interviewer可以从客观的角度认识到在这个过程中哪些是可
取的，哪些是不可取得，双赢。
Tips for case interview
很多地方都有这样的tips，大家都知道的我就不说了，说两点给我印象特别深刻的。
1.把你的面试官当成12-13岁的人
这是MCK的workshop上听到的。可以试想一下，当面对这样一个孩子的，你是不是会把问题
解释得特别清楚详细，把许多你认为是常识的问题也说出来，这样一来给面试官的感觉就
是条理清晰，如果他发现你有错误的假设也可以及时纠正。（或者记成think aloud，即把
所有想的都说出来。）
2.把你的面试官当成你的partner
这一点plapla姐姐和philip都说过的。发现真的是很重要的。把面试当成是一个交流合作
的过程，而不是一个考试，你可以根据自己的需要问他问题，问他要数据，也把自己的假
设，思想和方法全告诉他，然后听取他的意见，再根据他的意见修正。这样做的好处是，
一方面你可以随时得到面试官的暗示和指引，另一方面证明了你是一个很好的team playe
r。
好啦，终于把想说的都说出来啦。
最后要谢谢这一路上给我帮助的很多人，CZ，WY，Candy，包哥，Simon，plapla姐姐，IFmm给了我很多帮助和支持，特别谢谢我哥和为我做的一切，特别谢谢傻傻被我骚扰无数次
：）还有猫猫，Maggie，yihong，David，Emily，我的家人，一直以来给我鼓励。
还要感谢WW，虽然没有这份荣幸可以跟你做项目，但是真的非常感谢你的欣赏，跟你学了
很多，真的，希望以后有机会可以再跟你学。
谢谢驾哥和杨老师，还有Stephan和Shirley，在我面临艰难选择的时候给我帮助。
还有很多很多朋友们，谢谢你们，最后还是引用Candyma的一句话
我们是靠彼此的支持才依然保持微笑
希望大家都有好offer!
Good luck to everyone
