随笔分类 - 创业
林彪:怎样当好一个师长?
摘要:http://cul.qq.com/a/20160104/007847.htm 作者:林彪,写于1936年12月 一、要勤快。不勤快的人办不好事情,不能当好军事指挥员。应该自己干的事情一定要亲自过目,亲自动手。比如,应该上去看的山头就要爬上去,应该了解的情况就要及时了解,应该检查的问题就要严格检查。
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李世民教你怎么当领导
摘要:http://blog.sina.com.cn/s/blog_7f79bcbd0102weum.html?tj=1 唐太宗李世民教你几招怎么办? 文丨姜卫华 唐太宗李世民是一位卓越的政治家、伟大的军事家,同时,也是一位集团管理的顶尖高手,他的一些成功经验值得学习和借鉴。 怎么树立理念?贞观之治的基本
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偷偷超了华为和小米,他才是真正的人生大赢家!
摘要:偷偷超了华为和小米,他才是真正的人生大赢家! 影子金融mp2016-09-17 10:28:21华为 小米 OPPO阅读(135739)评论(252) 偷偷超了华为和小米,他才是真正的人生大赢家! 影子金融mp2016-09-17 10:28:21华为 小米 OPPO阅读(135739)评论(252
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Dropbox能火,为何它的中国同行不能火?
摘要:http://tech.163.com/15/0510/11/AP8II63H000915BF.html Dropbox能火,为何它的中国同行不能火? 2015-05-10 11:33:55 来源: 钛媒体(北京) 分享到: 2 2015-05-10 11:33:55 来源: 钛媒体(北京) 分享到
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启明创投甘剑平:破解独角兽公司的基因密码
摘要:http://tech.163.com/16/0511/07/BMP60NRG00094P40.html (原标题:启明创投甘剑平:破解独角兽公司的“基因密码”) 无论行业如何迭代,伟大的独角兽公司都具备着相似的“基因密码”。 甘剑平,启明资本合伙人。善于利用数据分析提前预判行业趋势。他先后投资了包
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越来越多的企业,患上了“华为迷信症”
摘要:越来越多的企业,患上了“华为迷信症” 追求卓越的企业管理者们,正在将学习华为视作提升企业管理水平的捷径,痴迷于全套照搬华为的管理实践。 http://www.jiemian.com/article/666383.html
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智能佳 金刚足球机器人 竞赛机器人 智能机器人
摘要:http://item.jd.com/1460755629.html?jd_pop=2b31d89c-1350-4969-a850-3adbb17838bd&abt=0
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软件开发团队主管易犯的十个错误
摘要:http://36kr.com/p/37795.html软件开发团队主管易犯的十个错误本文是 Roy Osherove 在 Skills Matter 的一次发言,他介绍了团队领导经常会犯的十个错误,并提出了一些解决方案。Roy 首先提出几个团队领袖可能遇到的一些问题:*我如何说服的我团队做某件事情...
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Uber中国在地方城市的人员架构是怎样的?
摘要:http://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_1390516澎湃新闻:Uber中国在地方城市的人员架构是怎样的?柳甄:一般是3人组成的小团队作战。一名城市总经理,负责整个城市的业务;一个运营经理,负责司机的上线和车辆审核;一名市场经理,负责做一些有意思的市场活动...
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硅谷白手起家样本:从26美元到创办4家公司
摘要:http://tech.qq.com/a/20140512/000334.htm罗马尼亚企业家克里斯蒂安·格奥尔基(Christian Gheorghe)的创业经历是白手起家的典型案例,其精彩程度足以被好莱坞拍成一部电影,有时连他自己都感到难以置信。他在上个世纪九十年代初的时候从罗马尼亚来到美国,口...
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垂直电商现倒闭潮
摘要:垂直电商现倒闭潮 创业进入新阶段 http://tech.hexun.com/2013-03-18/152195306.html食品垂直电商创业者吴幽:好吃乐为什么会失败? http://www.docin.com/p-595806878.html
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让自己说话更有理
摘要:会说话,减少奋斗30年http://zhidao.baidu.com/link?url=kFiQ-daLB3F1eYi_KVFST7HHPcfXqihK_UYKLblUVfRpt95oghG02VGHZU8O87SAzU-aNkeiTwLlhfvXp4mSY_大事——清楚地说;小事——幽默地说; 急事——慢慢地说;别人的事——小心地说; 开心的事——看场合说;伤心的事——不要见人就说; 没有把握的事——谨慎地说;没发生的事——不要胡说; 做不到的事——别乱说;伤害人的事——不能说; 现在的事——小心地说;未来的事——未来再说; 自己的事——静听自己的心怎么说http://zhidao.baid
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