团队作业1（苏察哈尔灿）

1.    队名

苏察哈尔灿

2.    队员学号

3116004643梁朗章

3116004644梁新男（组长）

3116004645林启鹏

3116004646刘少允

3116004656吴昊

3116004667邹庭和

3.    拟作的团队项目描述：

基于B/S架构的电影院订票管理系统

4.     队员风采：

梁朗章：Python，机器学习，前端开发

梁新男：html/CSS/JS/Java，前端开发

林启鹏：java/html/CSS，前端开发

刘少允：Java，后端开发+PM

吴昊    ：Java/html，前端开发

邹庭和：Java/c++ 开发岗 后端开发+测试

5.    团队的首次合照

 

6.     团队的特色描述：

团队由刘少允担任项目经理，负责对项目大方向的把控；

本项目分为前端后后台两个大方向，采用B/S架构；

团队队员间相互学习，取长补短，共同进步。

选题

1.    团队选题：

电影院订票管理系统

用户功能：

（1）预订3日内的座位，以计算机的系统日期作为今天的日期。

（2）用图形示意已订座位。

（3）修改订票观众的信息

（4）撤销已订票

（5）预订票可以改订，先取消再重新订的方式实现座位号的改订

（6）对电影或者电影院进行评价

（7）对已看电影进行评分

管理员功能

（1）修改电影信息

（2）修改电影院信息

（2）输出报表，查看销售信息

数据表结构

电影（编号、价格、简介）

订票（编号、观演日期，座位号，姓名，电话，地址）

2.    围绕选题项目内容的 真实、可用、有价值（有情怀 作为加分项）目标来分别阐述。

现今很多人看电影都通过网上订票，通过团队亲自编写程序，了解商业程序的编写过程，提高团队合作能力。

3.    团队项目的git仓库

https://github.com/yamadadada/CinemaBookingSystem

团队计划：

第6周	1.团队组队，团队博客
	2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
	3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定
第7周	1.需求规格说明书
	2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术
	3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第8周	1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）
	2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
	3.测试计划
第9周	1. 团队项目Alpha任务分配计划
	2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第10周	1.用户反馈+测试计划改进
	2. 团队Alpha阶段个人总结
	3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第11周	1. 团队项目Alpha博客：事后分析
	2. 每个团队有一人必须离开，自己寻找下一个接纳自己的团队。团队发博客宣布离队和接纳的成员。

团队成员绩效评估方法 

团队每周分配任务，根据完成的任务难度酌情加分，多人共同完成一项则一起加分，总分20*6（团队贡献分），项目结束后根据各人得分瓜分总分120.（个人的团队贡献分 = 团队贡献分 * 个人所得总分 / 团队所得总分）