飞吧,我们一起飞吧

摘要： 序列号:某些公司需要做对自己的产品编一个唯一的号码,以防假冒....举例:每个手机都有不都的SIM号码,这个号码就类似于序列号的概念. 计划方法：即是否进行物料需求计划，如果选择‘无’，则不将其纳入采购或生产计划范畴，建议无论该产品是父级的成品，或是半成品，或是原材料，都将其置为‘物料需求计划’，尽管父级产品（如成品）置为‘物料需求计划’不起作用，但为了系统一致性，置为“物料需求计划”也未尝不可。... 阅读全文

摘要： 1. 权限设置有些麻烦,有些权置控制不是很好. 比方说要在SAP B1中设置某用户发送消息权限的功能,要做两个步骤: 首先,在"常规"权限下拉条中,找到"发送消息"的功能,并选取"全部权限" 然后,再选取"销售-应收账款"模块中,将"凭证打印"设为"全部权限" 2.做BOM清单时,无法在物料描述处进行模糊查找. 3.DTW好像有点问题,有时能连接服务器,有时不行.....升... 阅读全文

摘要： 上次工程部自己认定的编码方案,昨天自己又完全推翻自己了..... 我也不想说他们什么了......整来整去...又回到我一开始的编码建议.. 浪费宝贵的几天顾问时间,3000多块人民币一天啊..何苦呢.......... SAP B1物料主数据我花了一天的时间整理,并成功导入7419条记录. 心里很纳闷上海达策的顾问,说在奥迪威导入数据花了近10天的时 间,导入数据这么简单的事,哪要花这么长时间啊... 阅读全文

摘要： 1.父母亲年纪大了,我该如何照顾他们.掐指一算,离开他们身边已不知不觉十余年了.在这么多年里,真正陪他们的日子,几乎屈指可数:每年春节一个星期,年中偶尔几天,满打满算也就100天.有愧于他们两个老人家.2.个人的职业去向.去年生意上的挫折,打击虽不算大,但第一次转型就失败了,总是感觉前途有些迷茫. 阅读全文

摘要： 不知不觉,SAP B1项目正式启动已有一周时间了。今天和工程部经理为编码的事争论起来了，说到途中，理智还是取代了冲动，最后还是由他按他的物料分类方法去进行物料编码了。仔细想想，他为什么会如此冲动(不过好像跟别人,他也是以训斥的姿态)，我想原因还是前天讨论编码时，因为我说了他的分类不好的原因，故他一直有些记仇吧。有句话，叫做“江山易改，本性难移”，这件事我不想说别人的缺点，首先还是要承认自己的忍耐力... 阅读全文

摘要： 经过四节课的培训,公司的第一期内审员课程总算结束了。 不管怎么样，虽然以前也学过了,但既然花了时间上这门课程，就还是总结一下吧（虽然一开始对这培训不怎么在意） 一、对内审员而言，最重要的熟悉各部门的业务流程，我们公司称之为程序文件。 二、内审的程序要搞清楚，成立内审组，明确被审部门负责人->首次会议->按审核表格内容审核->末次会议,提出纠正和预防措施。 阅读全文

摘要： 今年五一回家了，又听起父亲说他小时候的故事，他背起了许多他年轻时候读的一些片段，很长，，，他仍可一字不漏的背出来，父亲近七十了，可以想像在年轻时，他的记忆力是多么的强。 阅读全文

摘要： 前两天广州用友的一个售前顾问是个上海女人，这个上海女人真是不一样。 阅读全文

摘要： 上次回家是2006年9月了,本来计划07年春节回去陪她们的,又因车票紧张没有回成.心中总觉得欠他们太多.父母再过几年就70了,我一直在常年在外面,从毕业后就没好好陪过他们...............心中充满的,除了愧疚,还是愧疚.......今天在雅虎网站上看到一则漂泊在澳洲的华人写的文章,感触巨大,我真的很怀疑自己是不是做了金钱的奴隶....现将原文摘录如下: 我们总以为自己是世界... 阅读全文

摘要： 易科（Exact,荷兰）的温鼎宇是位四十多岁的男人，从谈话中看出他是在外资公司从事ERP这行业工作有多年经验的人，外国人做事专业细致的精神，在他的PPT中也得以体现，做得非常细。软件内涵同样深，有SAP的影子，对管理者来说，是很有吸引力的。但目前公司来说，如果用这套软件，人员素质的配备我认为还有待斟酌，因为这套软件的对使用者要求还是比较高． 阅读全文