今天在倉庫了解系統流程

總結流程:
工程部出産品結構清單(BOM)及圖紙--->採購部負責聯系統供應商--->倉庫負責進貨登記。

問題１：由於沒有采用ERP系統，故三個部門偶尔會對同一種産品的稱呼都各不相同，當出現這種情況時，出  現的不良後果就是貨物的重複採購，首先工程部得不到他們實際想要的産品，直接影響到生産部門的生産,采購部采購錯誤，公司成本提高，重新采購，工作量增大．倉庫得到不應該得的東西，庫存上升．一句話，一損俱損．
問題２：由於沒有和其他部門聯網，造成信息孤島。比方說：生産部門因為沒有上ERP系

統，所以領料單都是由倉庫部門代為填寫，等生産部門領完料後，再簽名確認就可

以了。這樣造成一個後果就是，生産部門無法得知本部門的運作成本，也無法得知

　　　　自己所領料生産出來的産品是否是客戶所需。