| 1, 多思慎言 --- 不要随意向人诉说你的不满，抱怨。 要管得住自己的嘴，不该让别人知道的事情就绝不要说！不要说不自信的话和表现； 开会时，如果没有很好的意见，最好不要发言，说些没有用的废话 |
| 2, 保持积极的心态，随时接受挑战，做别人不愿做的事情. 有机会就要好好把握。 主动交流， 每次和NALA 开会争取多说几句话，练习英语 |
| 3, 经常回顾和总结， 改进提高自己 -- 对执行不到位的事情，或习以为常的事情习惯找出根源并加以改进,对自己没有做到位的执行问题，一定要加以改进 |
| 4, 少陈诺，多兑现；答应了，就一定要尽力做到 |
| 5, 学会专注如一 |
| 6, 把简单的事情作到极致， 管理项目细致入微，细心观察，掌控一切, 每天比别人多做一点, 多学一点 |
| 7, 数据说话 -要提出什么申请，或者建议，或者问题，要有事实数据 |
| 8, 问题驱动，结果/目标导向, 专注结果 |
| 9, 对事不对人 |
| 10, 决策技巧 -- 听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。 慎重考虑再作决定，决定了就不要轻易改变。 如果自己认为是对的，那就不要太在意别人的看法，努力去做 |
| 11, 主动分享， 帮助别人，成就自己 |
| 12, 对于自己手里出去的活，一定要确保质量，要先自己仔细测试 |
| 13, 对于用到的技术，逐渐精通它 |
| 14, 利用好身边的，已有的资源，充分利用，提高自己-- eLearning |
| 15, 非必要不要辩论,争论。不要做情绪化的争论 |
| 16, 知道轻重缓急 -- 在关键问题上花时间, 紧扣要事 |
| 17, 成为别人需要的人，了解需求，分析需求 |
| 18, 不要给老板作主 |
| 19, 欣赏别人的优点，发展优势，提高自己 |
| 20, 创造信任 -- 和老板以及下属建立信任关系 |
| 21, 立场鲜明 -- 对问题和人，立场鲜明，不要模模糊糊，犹豫不决 |
