实践第一
项目管理实践感想
1． 作为项目管理人员，必须要深入项目，帮助解决项目中的难题,排除项目前进的障碍。切切实实的解决项目中的问题及风险。
2． 及早的预防风险，例如一些非功能特性，performance
3． 交流是最重要的，你不能指望和客户签订了合同，给了一些文档，就能做出客户满意的产品，必须不断的交流确认，以达成共识。满足客户的需求，是项目的目标，是根本。
4． 不断的交付可以工作的软件，频繁的获得用户/产品专家的反馈
