我是一个图书小平台
1. 项目描述(Project Description)
本项目适用于如今路边都拥有的小型图书馆，对其书籍进行管理，用户可以通过本系统对小型图书馆进行借阅书籍，下载书籍的pdf版，延长借阅时间等功能。若想借阅书籍需要交付押金，保障书籍的完整，并且将不归还书籍，故意破坏书籍等用户列入黑名单，不允许此人继续借书。
2. 创新与收益(Approach and Benefit)
2.1创新与收益
21世纪是一个科技快速发展的时代，每个人都必须要时刻学习“充电”。与其他发达国家相比，我国国民读书的总体情况还不是很乐观。
创新:
1.与图书馆的数据库相连，只要确认用户是图书馆的认证会员用户，就可以在本图书管理系统直接查看书籍的情况，提供查询服务，若用户不是该图书馆的会员，我们提供图书馆书籍概览
2.推出推荐书籍的业务。对于很多书虫来说，他们对于书籍的需求是很大的，但是又常常没有合适的书籍推荐，我们将会鼓励用户写推文，介绍自己读本书的感受，若审核通过，我们将在主页推送并给予适当的奖励
3.将来与微信小程序对接，教给开发难度，适用于所有平台的用户。
4.提供书籍购买和pdf的购买，方便部分用户的需求
2.2收益
1.用户书籍购买的费用
2.在软件无人使用的空闲时间推荐书籍（类似广告收益）
3. 用户场景分析(User Analysis)
用户1：
| 用户 | 管理员 |
|---|---|
| 目的 | 更好地管理图书馆 |
| 权限 | 所有权限 |
| 用户比例 | 10% |
用户2：
| 用户 | 游客 |
|---|---|
| 目的 | 快速找到所需书籍 |
| 权限 | 查找书籍、阅读书籍 |
| 用户比例 | 40% |
用户3：
| 用户 | 普通用户 |
|---|---|
| 目的 | 借阅所需书籍 |
| 权限 | 查找书籍、阅读书籍、借阅书籍 |
| 用户比例 | 60% |
虚拟用户1：
| 用户 | A |
|---|---|
| 职业 | 学生 |
| 困难 | 没有足够金钱购买大量书籍 |
| 目的 | 接近期末,想要在图书馆租借专业相关的辅导用书,但没有足够时间在图书馆自习室读完 |
| 典型场景描述 | 抱怨辅导用书昂贵,学习困难,日日夜夜泡图书馆找书复习用工 |
| 典型描述 | 又是期末刷题日 |
虚拟用户2：
| 用户 | B |
|---|---|
| 职业 | 白领 |
| 困难 | 丢三落四,常常找不到证件 |
| 目的 | 想趁空余时间借书读书,但常常找不到图书证,希望能有电子图书证 |
| 典型场景描述 | 又忘了证件卡包放在哪了,大约又要开始补办证件的漫漫长路了 |
| 典型描述 | 证件卡包什么的随缘,佛系补证,已经习惯了 |
虚拟用户3：
| 用户 | C |
|---|---|
| 职业 | 图书管理员 |
| 困难 | 图书办理工作量大 |
| 目的 | 人工办理借书手续等工作量太大,如果可以接近无人管理模式就好了 |
| 典型场景描述 | 周末图书馆的人流量也异常的大,已经分不清哪一条队伍是办证还是借书了,晚上又要开始加班入库新书了. |
| 典型描述 | 今天的加班大概又没有加班费 |
典型使用场景:
学生A通过图书馆内部机器完成了图书证的办理,并交纳图书证的工本费与押金,开始使用搜索功能寻找自己所需的辅导用书.因为搜索功能很详尽的描述了图书所在位置的具体名称,A很快就找到了需要的课本并办理了借书手续.在阅读过程中,A忍不住在书本上进行草稿书写,抱着侥幸心理归还书籍,但很快在归还书籍后的几天被管理员通知书籍损坏并列出借书记录证明,A无奈回到图书馆缴纳赔偿金.
白领B通过微信小程序注册了借书并交纳了押金.在图书馆对所借书籍和小程序上的电子图书证进行扫码便捷的办理了借书手续.但快超过借阅时间时,白领B通过小程序使用了续借功能.并在几年后图书馆系统能够兼容多个图书馆时在不同图书馆使用借书证.当其中一本书在其中一个图书馆中无库存时可以查询到这本书在其他图书馆的库存情况.有一天,白领B将要离开这个城市,最后在小程序上退了当初交纳的押金.
因为图书管理系统的提升,更多的用户可以通过电脑扫码进行图书证的办理以及图书借阅手续,管理员C更多的工作是在于对用户使用过程中的疑惑进行解答,以及整理归还书籍和新书入库.
4.真实用户调研(User Survey)
问题1：喜欢在哪些地方看书？
由此可知，大部分人喜欢在图书馆学习，认为其氛围较好
问题2：你更倾向于图书管理系统服务是用什么平台？
因此，我们将此图书管理系统应用于小程序，网页等平台
问题3：更喜欢哪种阅读形式？
很多人喜欢纸质版，但也有一部分喜欢用电子版，因此，我们将准备纸质版的书籍和适用于手机的pdf版书籍，方便读者的使用
问题4：你是否觉得现在的图书管理系统纯在缺陷？
大部分人都觉得现有的图书管理系统都有一些问题，无法满足人们的需求
5.未来市场与竞争(Market and Competition)
5.1 未来市场
随着生活的节奏加快，人们越来越不愿意浪费时间在等待上，于是电商 外卖等应运而生，人们可以把等待的时间充分利用起来，而在未来，我们的管理系统也不仅仅局限于大型的图书馆，对于那些分布广泛的小型图书馆我们的系统同样适用，用户只需要使用我们的客户端就可以实现身份认证，借还书，预约等所有传统图书馆有的功能，而作为一个平台，我们能做的远远不止这些，用户还能够付费购书，付费加急调书等。
5.2竞争
传统的图书馆管理系统是一个非常老的需求，市面上已经有非常完善的系 统，而该类系统通常是面向图书馆管理人员设计，对于普通借书用户只提供一些基础功能，而且体验上并不是十分友好，而我们作为一个平台，更倾向于从普通用户角度出发，做一个用户喜爱的借书平台
竞争对手：
福州大学的图书馆系统,不论是规章条例还是借书续借功能一应俱全,即时是在现实图书馆内也几乎可以通过电脑操作实现对图书的借阅手续.但其在面向对象上有十分严格的要求.
福州省图书馆并没有一个十分完善的图书馆管理系统，不能够通过网络实现图书证的办理等等手续，并且现实办证严格时间短，很不方便。
6.比例权重
| 人员： | 蔡振翼 | 谢孟轩 | 肖志豪 | 林凯 | 吴文清 | 刘华强 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 比例权重： | 20 | 20 | 20 | 15 | 12.5 | 12.5 |
汇总
| 评选人 | 评选得分 | 评审意见 |
|---|---|---|
| 林泽宇 | 32 | 【1】优点：创意新颖 【2】存在问题:如何推广 数据量很大 好奇那个独特的方法 【3】建议:图书分类要细化，很细很细 |
| 刘佳 | 34 | 【1】优点：成功的解决借阅者线上查阅图书功能 【2】存在问题:没有推广 没有具体针对的范围 【3】建议:可以先以学校为立足点，再扩大合并 |
| 邱东宝 | 35 | 【1】优点：方便读者查询 【2】存在问题：1.图书的分类以及标签系统？2.未进行推广 【3】建议：图书分类细化 |
| 林恩 | 39 | 【1】优点：内容充实，具有NABC，团队成员参与积极 【2】存在问题（至少提3点）：缺少A，不明白你们打算如何开发产品。 缺少D，交付环节。 博客太过简单，缺少了许多环节。 而且有错别字。 【3】建议： 补充C,D |
| 覃一霸 | 38 | 【1】优点：方便借阅者的浏览 【2】存在问题：很多图书馆都有自己的平台，怎么去让他们信服？ 怎么确定借阅者的诚信借书？ 【3】建议：确保用户的真实身份信息和借还的日期要求 |
| 王熙航 | 38 | 【1】优点：此类项目在市面上很少 【2】缺点：怎么解决图书库存问题，收入怎么分配，推广方式不清晰 【3】建议：细节做好 |
| 吴伟华 | 39 | 【1】优点：贴切生活，方便读者快速查询。 【2】缺点：没有具体阐述具体的功能。 如果要达到比现有图书平台更方便，实现比较困难。 介绍的不够丰富。 【3】建议：可进行多方面推广 |
| 叶宏奇 | 15 | 【1】优点：想法不错 【2】存在问题：1.不用图书如何分类？标签系统？2.同类的书怎么推荐 【3】建议：提供用户的安全 |
| 张晋誌 | 31 | 【1】优点 符合NABC 【2】存在问题：缺少真实用户 【3】建议：加大宣传 |
| 郑俊瑜 | 40 | 【1】优点：方便用户直接在网上找书，免去还要去图书馆的烦恼，节约大量时间。 【2】存在问题：1、如何推广该app 2、不同图书馆的书籍分类不同，如何让用户快速找到他所需书籍 3、相比其它app优势不明显 【3】建议：扩大用户规模，应加强用户之间的资源沟通和互借，以达到互补的效果。最后应推广APP自主研发，在现有平台基础上创新研究，发挥出自身馆藏特色，创造出适合图书馆和用户双方面的信息对接 |
| 王诚荣 | 34 | 未给评价 |
| 最终得分 | 34 |
