佳乐比海

摘要： 记得刚毕业那会，我去一家机构面试，面试之前有一轮笔试，除了一些专业的题目之外，还有一些脑筋急转弯的题，这个让我感觉很新颖。 在创业之后，我在招聘人才的时候经常会想起这一幕。 我们机构在处理很多事情的时候需要机灵，但是光靠外表或者简单的面试很难判断。 所以笔试环节加入一些IQ题还是不错的，可以考察一个 阅读全文

摘要： Always tell myself： Never give up. 最近因为疫情的原因，很多事情都仿佛停滞了，去年年底还在计划今年的很多目标。现在看来，真是应验了那句老话： 计划赶不上变化 。 我发现自己有一个现象，就是不工作1 2天之后就会开始怀疑自己的能力。不知其他人会不会这样？ 但是回想过去 阅读全文

摘要： 万事开头难 互联网传播比我想象的要难，不过也不排除我弄错方向了？ 硬要在把一个传播软件开发的地方，写跟这行业没那么相关的创业故事，而且还写得不好？ 后来又想了一下，也行吧，也趁着现在没有多少人关注，趁机锻炼下自己的文笔，在目前短文字流行的时代，能把文章的能力修炼好也不是什么坏事。 想做的事情太多了， 阅读全文

摘要： 一个奴隶再怎么努力，也只能成为一个勤奋的奴隶，而不会变成奴隶主。 最近经常听到一句话【不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰】，是啊，小时候总以为【努力就会变好】。 一定程度来说，这句话是对的，但是变好不等于升级。 在工作过程中，我常常会忘记这句话。 我发现自己3年前的选择，往往决定了目前的工作位置和状态。 阅读全文

摘要： 天下没有不散的筵席，该散时就散。 前面说到，我们开始启用了新的收费套餐，但是并没有琴行什么实质性的转变。收入由每个月6 7千变成了一万多。 平摊到4个人，其实每个月就是3 4千收入，这还是收入，不是利润。 就是吃不饱死不了，其实大多数的机构都是这样，就像金字塔一样。做得好的只有极少数的，大多数的机构 阅读全文

摘要： 任何机构的任何争执，只要大家共同利益是一致的，都是可以商量。 争执 原本三个男生的琴行，多了一个女生，挺欢快的。 不过接下来发生了一件让我怀疑自己是否适合合伙的事情。 小红来到后，以后钱要节制点，我们几个商议，以后凡是开支超过500元的，就需要全部人通过。 刚好小Q想要买一个彩色打印机，说给琴行打印 阅读全文

摘要： 经验有时是把双刃剑 分工 根据之前定下来的价格399元，我们经营了3个月，没怎么亏损，但也几乎不赚。（其实当时计算亏损的方式本来就有问题） 当时认为，只要账面上不亏钱，收的钱够支付店租，那就是不亏，有结余那就是盈利。 虽然不亏，但是3个人都觉得这样下去不是办法，为何呢？ 首先收来的学生，每个只有几百 阅读全文

摘要： 学习别人的商业模式没问题，但要学到底层的东西，而不仅仅学个表层。 定位 开店了，就要决定定价，定价取决于定位，那我们定位是什么呢？ 小J的意见是参考目前市场比较受欢迎的一间连锁琴行，它的定价是299元/6节课，还送一把吉他。 我的天！ 299元6节课，算下来一节课50元不到！还要送一个吉他？这怎么赚 阅读全文

摘要： #准备工作 在辞职之前，我就已经开始做了一些试水，比如在网上发布教学需求，还顺利收了一些学生，这对我日后教学很有帮助，起码知道了怎么跟学生沟通、怎么布置作业、怎么掌控教学进度和定目标等等。 但是这个阶段出现了一些问题，比如因为在宿舍教学所以一些学生会怕不安全，女生可以理解，毕竟我租的是单身宿舍，不是 阅读全文

摘要： 在工作了6年之后（2份工作，4年+2年），我选择了辞职创业。 首先说明，我不是为了创业而创业。也不是为了逃避程序员的工作，我喜欢写程序，只是我觉得有些事情，如果此时不做，以后会后悔。 那选择什么行业创业，不是做软件。 其实我从小学音乐，先后学了吉他、钢琴、声乐、架子鼓。 从小有一个梦想，便是开个音乐 阅读全文