团队项目初步，关于绩效和目标

我们团队的绩效考核有一下几个方面：

1）站定会议到了1分，没到迟到0分；

2）一个任务得分数，按组员申请的和团队要求的综合起来的天数计分，一天一分。延迟超过规定天数2倍没分，延迟2倍天数以内完成一半的分，按时完成全分；

3）代码质量得分点：tab缩进，函数及条件选择和循环过程要加注释，一个大括号占一行，变量命名规范，这几点一个未达到扣一分。若功能未完成属任务未完成，按第二条算。

 

我们团队的目标：

本团队为了方便自己组员上自习，所以决定做一个具有自习室查询功能的软件，暂时命名"自习任我行"。