对组织结构建模的一点改进想法
为了建立Enterprise Architect,其中关键的模型包括企业的组织结构，以及在组织结构的基础上建立的组织之间的关系图。大约包括如下层次：顶层：
组织结构图
第二层
组织单元之间的关系模型
第三层
某个组织单元中的角色关系图
这三层模型明显存在层次关系，现在的建模工具完全不能很好的 表达这些关系。通过使用GoogleEarth，我觉得完全可以使用同样的形式来表达。
例如：打开这个模型，外部看过来就是组织结构，再深入一点就是组织单元之间的关系，再到组织单元内部就是角色之间的关系。
为了建立这些关系，我们需要考察组织的业务，业务由客户需求发起，组织是如何寻找到客户需求、如何形成订单、如何开发项目以满足客户需要，如何交付、如何追踪客户的满意度等。
这些如何一般可以通过业务流程来实现。这些业务流程，在组织结构的第二层的话，就是组织单元之间的业务流程，进入到组织单元内部的话，就是组织单元中角色如何写作完成某个业务的业务流程。
OK，那么我们将业务流程与组织之间的关系通过类似Google Earth的方式来实现，那么一定非常的清晰、易懂。
如果我们能够更加进一步来考虑，我们甚至可以开始模拟这些流程的运转，这就到了工作流系统的范畴。
为了达到工作流的范畴，我们需要将业务事件、时间事件；各种控制变量也建模起来，如果通过这个建模我们就可以模拟了。
真是个好东西啊，在这个好东西没出来之前，还是老老实实的用Rose画吧。
