华为为什么会成功？靠的是研发么？不全是。
那靠的是什么呢？书中提到，华为当时很多产品
都卖到农村，因为在一线城市，华为是没有机会的。
而农村这块市场，像思科这样的企业是不屑于做的。
正是广大的农村市场，培育了华为这样的企业。
华为对于市场的理解，非常透彻的。
首先，华为的客户主要是运营商，他们很担心制造电信设备的
核心技术掌握在外国人手中，所以他们非常支持像华为这样的
企业。只要技术达标了，他们是非常乐意采购华为的设备。
另外国外的设备价格太高，维护费用也太高。而华为的低价格
也为自己赢得了不小的市场份额。
华为在大方向上走对了，在小方向上只要不出大问题就可以了。
在技术研发上，华为始终坚持自主研发和外部购买相结合的方法。
在外部购买上，华为的做法很有意思，如果没有工程师购买了外部
的一些代码，从而解决了自己工作中的问题，华为是很鼓励的。
这点相对于国内有些企业，想方设法克扣工程师的工资相比，是相当
的大度的。
另外, 在利益分配上，任总的做法也是非常大度的。华为有内部股，每个
员工都有权利购买相应的股份。按照现在的话来说，就是股权激励。华为将
企业的利益和员工的利益结合起来，能不提高员工的积极性么？
