摘要： 作为技术总监，如果只负责一个项目，那么他必须对整个项目了解度到100%，无一遗漏，哪怕只是下属发的工作文档里有提到。但是技术总监身兼多个项目，而且大小不一，需求五花八门，那么可以根据实际而定。 作为项目经理，对项目必须达到90%以上的了解度，从项目范围上来说包括项目的模块、功能、业务流程。从项目进度上来说需要制定项目的计划、阶段、可交付结果。从项目人员上来说包括每个成员所能负责的最合适的模块。从技术上来说包括项目的架构，层次，数据处理方式，采用的设计模式，主体功能，附属功能，用户体验质量层次。 作为项目组长仅次于项目经理的职位，对项目的了解也需要达到70%--90%的了解，当然我们可以理... 阅读全文