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2016年6月4日
6.4
摘要: 又是一天过去,我还没有来得及反应,时间就走了,然而想挽回却无能为力,现在只能做的就是珍惜当下的时间去完成该完成的事情,看着团队每个成员最近事情很多,个个都比较疲惫,真的看着很心疼,可是我们并没有因为这个而放弃,而停止向前,新的任务依然在进行中,我都有抽空去按时检查各个成员的进度,以便进度可以达成一致
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posted @ 2016-06-04 20:31 你若精彩,蝴蝶自来
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2016年6月3日
3.团队变化
摘要: 我们团队在原来团队的基础上,加多了一个团队,新加的团队的成员名称为林升浩同学 所以以下是我们全新的团队的成员以及其博客地址: 蔡彩虹:http://www.cnblogs.com/caicaihong/ 曾治业:http://www.cnblogs.com/zzy999/ 陈焕恳:http://ww
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posted @ 2016-06-03 09:40 你若精彩,蝴蝶自来
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学术诚信与职业道德
摘要: 读了这篇文章,这让我有了深深地感悟,学术诚信和职业道德到底是怎样的呢? 程序本身没有伦理和职业道德, 但是程序员和软件企业要有吗? 我个人觉得,以上的观点我是赞成的,因为很多研究者辛辛苦苦研究出来的东西,就那么一瞬间就被你利用,很多时间光环还是在你的身上,这个本身就是一个很大的羞辱,然而这也相当是一
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posted @ 2016-06-03 09:32 你若精彩,蝴蝶自来
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2016年6月2日
6.2冲刺
摘要: 我们组主要的项目进展还不是很好,因为接下来的可能难度比较的大,都还处于中途情况,所以就是还是处于半游状态,先看看我们的看板吧! 这是我们的燃尽图:
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posted @ 2016-06-02 21:06 你若精彩,蝴蝶自来
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2016年6月1日
第二个冲刺
摘要: 1.开始一个新的冲刺: 起止:2016.6.1~2016.6.14 按照以下过程进行 Product Backlog:继续向下细化 Sprint 计划会议:确定此次冲刺要完成的目标 Sprint Backlog:新的冲刺要完成的内容 任务认领 Sprint周期 看板:一个新的看板 燃尽图:从头开始的
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posted @ 2016-06-01 10:55 你若精彩,蝴蝶自来
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2016年5月27日
实验四主存空间的分配和回收
摘要: 1. 目的和要求 1.1. 实验目的 用高级语言完成一个主存空间的分配和回收程序,以加深对动态分区分配方式及其算法的理解。 1.2. 实验要求 采用连续分配方式之动态分区分配存储管理,使用首次适应算法、循环首次适应算法、最佳适应算法和最坏适应算法4种算法完成设计。 (1)**设计一个作业申请队列以及
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posted @ 2016-05-27 16:45 你若精彩,蝴蝶自来
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Sprint总结
摘要: 团队合作过了那么久,我们的合作也越来越流畅,很多时候都能领会对方的意图。但是这不意味着我们的项目进程就会轻松,有试过项目停滞不前的时候,也有试过因为意见不合而争论的时候,但这些困难我们都会挺过去,合作还在继续,团队还在,项目还未完,我们会继续努力,不断前进。 任务实现情况: 蔡彩虹:完成讲说和各项框
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posted @ 2016-05-27 12:15 你若精彩,蝴蝶自来
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2016年5月25日
Sprint回顾
摘要: 1.回顾组织 主题:“我们下次怎么样才能更加认真对待?” 时间:设定为1至2个小时。 参与者:整个团队。 场所:能够在不受干扰的情况下讨论。 秘书:指定某人当秘书,筹备、记录、整理。 2.回顾流程 sprint总结:当谈到团队,我开始真的不知道团队是怎么样的,怎么样进行工作的,要该怎么出力团队的关系
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posted @ 2016-05-25 11:36 你若精彩,蝴蝶自来
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2016年5月18日
Scrum项目5.0
摘要: 1.团队成员完成自己认领的任务。 2.燃尽图:理解、设计并画出本次Sprint的燃尽图的理想线。参考图6. 3.每日立会更新任务板上任务完成情况、燃尽图的实际线,分析项目进度是否在正轨。 每天的例会结束后的都为任务板拍照并发布到博客上 4.每天看到进展,待续到sprint演示。 5.博客发布要求:
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posted @ 2016-05-18 12:24 你若精彩,蝴蝶自来
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2016年5月17日
Scrum项目4.0
摘要: 4.0 1.准备看板。 形式参考图4。 形式参考图4。 2.任务认领,并把认领人标注在看板上的任务标签上。 先由个人主动领任务,PM根据具体情况进行任务的平衡。 先由个人主动领任务,PM根据具体情况进行任务的平衡。 然后每个人都着手实现自己的任务。 3.为了团队合作愉快进展顺利,请坚持每日立会。 定
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posted @ 2016-05-17 19:42 你若精彩,蝴蝶自来
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