2020年1月30日
我理解的技术管理的核心工作----搭班子和带团队
摘要： 搭班子是在定战略之后，当战略明确了才知道我们要做的事情是什么，才能对着事情（目标）去设计团队班子需要什么岗位，每个岗位需要具备什么样子的技能，需要多少人。 搭班子的方式方法相信很多人有自己的见解，而且我也没有什么自以为有亮点的东西，故而重点放到如何带团队上。 带团队这件事，很多技术领导会陷入到以下焦 阅读全文
posted @ 2020-01-30 17:03 CaedmonXiang 阅读(801) 评论(0) 推荐(0) 编辑