2011年4月27日

《Peer Reviews in Software: A Practical Guide》第2章 - (1)

摘要: 让别人指出工作中的错误是需要学习的,并不是天生就会的。我们都自豪于自己的工作,从不乐于承认错误。我们不知道犯了多少错,也不愿意其他人发现这些错误。如果你正着手于建立成功的Peer Review,这些自然的抵触情绪就必须克服。Peer Review是和技术训练类似的社交活动。在一个组织中,逐步灌输Review流程,一定要了解组织文化和成员们所持有的价值观。经理们应当相信花在Review的时间是一种投次,然后为团队安排Review,你要理解为什么某些人并不愿意将自己的工作拿给同事们做详细的审查,而且牢骚不断。你也要向团队和经理说明Peer Review流程,期待的行为,以及大家的帮助对于个人和团队 阅读全文

posted @ 2011-04-27 23:06 c语言源码 阅读(203) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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