项目开发中的权责分配
摘要:
在软件项目开发中,角色众多,常常有权责不明的问题,事后抱怨也是家常便饭。有人加班加点,有人悠哉悠哉,多做事的反而错的多! 即使公司有一套制度,这样的问题也是一再出现,究其原因还是在R&R的定义是不是在项目开始时定义清楚了。在项目开发中涉及的角色主要有:项目经理(PM),项目协调,组长(TL),开发人员,测试人员,市场人员,产品规划人员以及其它辅助单位的同事。要做的事情也是项目管理中规定的一系列步骤。这些对很多项目管理者都是清楚的,但是在谁对什么负责的问题上却是模糊的。比如需求文档的撰写就包括以下细节: 1.谁来写? 谁来提供相关信息? 遇到困难或问题时,可以咨询谁? 2.谁来定义时间表 阅读全文
posted @ 2009-09-20 17:38 c语言源码 阅读(286) 评论(0) 推荐(0) 编辑