研发人员为什么要守纪律?

首先概括一下, 遵守公司的规章制度可以帮助开发人员解决以下问题:

  1. 不会被老板或管理者死盯,不会造成"总是被管"的心理压力。

  2. 节省自己的时间，不会被不必要的烦恼所干扰，从而集中精力于开发工作。

  3. 因为1与2,所以更容易在工作上取得成绩,或者使自己的工作更为轻松。

  4. 因为前面三条,一切可能因此会变得简单而幸福!

 

不了解或不遵守公司的规章制度会给你带来什么:

  1. 老板或管理者会关注你的言行，你也能觉察到他们常常在盯着你。

  2. 偶尔被叫去了解一下情况，然后做一下政策宣导。一方面你会觉得郁闷，另一面，你的时间被占用了不少。工作效率也会同时下降!

  3. 因为1与2,工作时变得束手束脚!工作成绩可能常常遭到怀疑,错误反而被放大, 工作变得索然无趣!

  4. 因为前三条,你可能会觉得不被信任，也没有安全感! 生活压力变大，或者开始寻找新的机会!

 

 工作应当是轻松而有趣的!相信很多人都有过或者现在还坚持这样的想法。现实是残酷的，正如我们从小就被告知的那样:自由是相对的。

 

 所谓相对，就是我们必须要遵守一些被多数人普遍认可的法则，诸如社会、家庭以及企业的。既然是相对的，就没有绝对的正确。以我们这些研发工程师，狭义上来谈，就是要遵守公司的规章制度。研发工程师都渴望天马行空的无羁，老板或管理者却渴望的是有序和稳健的工作成果。所以才会有两种不同的声音:
  "什么都管!我把我该做的事做好不就得了吗!"
  "这家伙整天都在做什么?太没有纪律了!"

   乍看起来，似乎是水火不容。员工与管理者之间好像就是地球的两极，完全背道而驰! 但我想要告诉你的是员工与管理者正是因为这样的差异，才恰恰使得他们是合作者。既然公司有其一套制度，那就是公司所员工在公司内的行为准则:每天准时上下班!上班时间带好识别卡! 诸如此类!制度的存在有其无可厚非的合理性。我们也都了解，也清楚执行起来并不困难,可是难的是将之转为习惯！于是有了管理者像管家婆一样盯着你，而你呢？却来越来越不爽于这种“压迫",或许越来越排斥这些繁琐的细节。但是如果你不遵守这套规章制度，就是不尊重其他已经遵守了的同事，你就成了一个”不守规矩“的破坏者。这就是集体行为的哲学。你可以特立独行，你没有错，但用在这里，你就不一定对了(要视管理者的态度!)。没有人愿意整天盯着你如何犯错？或许即便真有这样的管理者，只要你做了他们希望你做的，你仍然有你的自由! 不然，老板或管理者约你谈话，这岂不是浪费了更多的时间，并且谈完之后也会有一肚子抱怨!何必呢? 再者如果因此影响你在老板和其他同事心中的印象,你的升职和加薪也会渐渐变的困难重重。那时候，你想抱怨的应该不只是限于公司制度了吧? 再严重点就会使你陷入"受害者"的怪圈而不能自拔! 我们的生活不应该这样!

 

      相信绝大多数开发人员和我一样，只想好好处理项目问题，好好开发我们的项目，都不愿意被太多的琐事所烦恼！可是这不能成为我们”不守规矩“的借口，我们反而要更好的遵守规章制度，这样我们才能安心于我们的研究开发工作，我们太需要大片的时间了，千万不要让那些原来不该发生的事来打扰我们。只我们了解了公司的制度，就会发现它并不复杂。想想准时上下班难吗？带好识别卡难吗？下班时检查一下门窗和空调，难吗？都不难！比起攻克技术问题，这些都太容易了？不是吗？即然如此，那就花些时间，认真去了解一下，这样做一定能为你省下大量的时间，也会帮你避免许多不必要的烦恼！

      有时，我们还会抱怨我们公司没有别的公司人性化，看看别人的弹性工作制，看看百度都为员工请按摩师了!这个判断是有问题，首先相信句话，没有绝对的自由！任何一家或多或少都会有一些问题，不可能使得所有员工满意。当然我也鼓励你们发奋努力，争取成为他们的一员，我会为你们感到高兴的。哪一天我也许可以说：看看，那百度/Google/MS的那个家伙曾经是我的同事! 多好!　不过无论到了哪里，你都要学会调整自己，因为大环境是很难改变的。我们公司是一个独立的公司，有自己的战略，有自己的定位，也就有自己的制度。制度是一个框框，框框之内就是自由。我们努力的调适自己，来共同改善这个环境，让我们大家的工作都尽量变得轻松而有趣，这是我们大家的责任，决不是管理者自己的态度所能决定的。

     我们是一个团体，大家每个人的成功是我们的目标。不要让那些规章制度成为我们的困扰，张开你的胸怀接受它! 没有什么大不了的，我们的工作和生活，原本就都是简单的，不是吗?

当我们改变不了别人的时候，就尝试着改变自己。别人错了，我们可以善意提醒，但在别人改变之前，我们还是要学会适应别人。这是老板的公司，也是我们自己的公司，我们都期望从这里放飞梦想、收获成功，所以我们也都有义务来共同保持良好而有序的工作环境! 不是吗?