摘要: 企业战略:做出的长远性,全局性的规划和采取的竞争行动和管理业务的方法。 单一产品类型的P值范围(95%,100%),主导型企业的P值范围(70%,95%) 波特五力模型:行业竞争分析 PEST:对宏观环境分析 SWOT:战略定位 S:擅长的东西 W:缺少或做得不好的东西 O:具有的外部市场机会 ... 阅读全文
posted @ 2014-11-02 21:30 byfei 阅读(4165) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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