摘要： 现实点，不要急! 算是咨询服务：这间人数超过百人的公司，没有基本的软件过程。这种情形比较常见，公司技术负责人做过努力，但很难推动。这是最终建议的草稿，文字未经组织，直接写完。思路的唯一优点是：现实，抓关键点。解释了一些简单的概念，非常初级，供大家参考。 从公司现状来说，流程改进有三个目标：确保项目和产品研发工作高质量完成，大幅度降低人工成本，保障公司技术团队的总体稳定。三者说白了，就是提升公司的营销能力和降低成本的问题，技术永远是为公司经营服务的。若不能达到这三个目标，就是在做样子。改进过程中的全面折腾，虚耗人力、正常的项目实施受到影响，我一般称之为：既无益，反有害。我所强调的，都是... 阅读全文