《走出软件作坊》读后感系列之“我和阿朱”

作者：秋叶  原文地址：http://blog.vsharing.com/hopeful/A797378.html

最近阿朱写了一本书，书名叫《走出软件作坊》，看到这个名字我就想起我们公司2001年做CMM评估时提出的口号，“打造软件工厂，走出软件作坊”，确实是异曲同工之妙。

他说这本书是写给那些想从事软件行业的刚刚起步和创业不久的公司，这些公司往往就三五个人，十来条枪，要从售前支持，软件开发，测试、打包发布、文档编写、实施安装、培训、技术支持提供一条龙服务。

这样的软件企业在国内虽然规模不大，但数量众多，也解决了很多人的就业，但在这样的企业，规模小，在充满剧烈竞争的IT行业发展，到底该如何走？现实往往是项目往往不可靠，员工往往不稳定，老板往往很操心，工作往往不职业。

所以阿朱写这样的一本书的确抓住了很多企业的眼球，他们想看一看，如果我要发展，是否也可以走出软件作坊。

我和阿朱曾经都花了很多时间泡支点，那个时候我就经常注意到他的帖子，当时我没过多和阿朱沟通，只是隔网看贴，也算相互了解了几分。他特别喜欢分析整个行业商业模式和生存办法，我一直以为他是做销售的。

最近阿朱出书，我几个朋友介绍过来，一看原来是阿朱写的，世界虽大，圈子却小，大家忙碌几年，都走上类似的道路（沉心提炼，总结出书）。

感兴趣的是阿朱作为一个研发部门的项目经理，写出的反而是一本时刻不忘软件公司商业战略发展模式的书。

以我对阿朱的了解，他热爱技术但不沉迷技术，他的思维模式往往不是如何先去解决一个技术问题，而是如何才能利用技术和市场找到最佳结合。

因为技术和市场定位找准了，配合关系明确了，后续销售和实施难度都会小很多，内部沟通成本也会少很多。

而很多做技术优而成为项目经理的朋友，往往不自觉更多陷入技术思维思考，而忽略了这个复杂世界的本质往往是管理问题，是人的问题，仅仅靠技术是无法推动世界进步，自然也不可能让公司走出软件作坊。

阿朱这本书我决定好好读一读，有感悟的，好好写一写自己的心得，回头和大家一起讨论，热闹一下，可好？

想找我，请BAIDU或GOOGLE “秋叶”！
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posted @ 2008-12-22 17:30  博文视点  阅读(448)  评论(0)  编辑  收藏  举报