团队贡献分配计划
在看过老师们推荐的两篇团队贡献分配的博客后，我们小组也经过了详细认真的讨论，最终制订了自己的团队贡献分配计划。
在我们小组的计划中，将贡献具体分为5个部分，5个部分按照比重的不同，进行打分：
总分=创意(10%)+投入(20%)+技术(40%)+成果(20%)+精神力(10%)
·1、创意分(5`)：
在这一部分中，考虑到项目后续的完善，我们将分为两部分进行打分，分别是项目初始创意(60%)和后续完善创意(40%)，通过这样的比重来进行创意分的分配。
·2、投入分(10`)：
投入分主要包括开会出勤情况(5`)和任务按时完成程度(5`)，每次都参加(5`)，几次缺席(3`)，经常缺席(1`)；任务圆满完成(5`)，任务完成情况一般(3`)，任务未能及时完成(1`)，对于超额完成任务的组员会有额外加分(2-4`)，通过这样的分配来提高大家交流的主动性和积极性，并且保证大家完成任务的效率与质量。
·3、技术分(20`)：
对于一个项目来说，技术是重中之重，因此技术分也占据了最庞大的比例，本次的项目大体上分为前台和后台两个部分，因此前台和后台的技术分都为20`，在这20`中，我们组的成员将根据在本次项目中，其他各个组员的表现，展现出来的技术为每个人打分。
·4、成果分(10`)：
成果分的主要目的是为了评判每个组员对于各自任务完成程度的高低，也是一种对组员的督促，对于圆满完成自己任务的组员记(10`)，对于完成效果一般的组员记(8`)，对完成效果不好，需要进行完善和帮助的组员记(6`)。
·5、精神分(5`)：
对于任何一项工作而言，大家在长期的努力过程中，难免会有一丝懈怠和疲惫，因此，精神分便是给那些始终如一，并且能积极鼓励其他组员，团结团队的成员一个加分的机会，在本次项目期间的精神面貌将直接绝对精神分的高低。精神饱满且能鼓励团队(5`)、心态良好稳定但没有鼓励队友(3`)，精神略有低迷(1`)。
举个栗子，假如以下为小明在项目中所做的任务
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分类 |
创意 |
投入 |
技术 |
成果 |
精神 |
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完成程度 |
在项目前期给出了自己的创意(3`)，但并未在过程中完善创意(0`) |
并未按规定时间完成好自己的任务，比规定时间晚一天，开会保证每次出勤。 |
负责前台的页面开发部分，主要涉及了html、css、jquery、nodejs。 |
完成效果很好，并未进行大量修改 |
曾有一段时间的懈怠情绪，后调整归来。 |
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分值 |
3` |
6` |
20` |
10` |
1` |
在表格上便可以看出，小明在本次项目中投入了大量时间，并且在技术上负责了前台的设计，但在创意上只给出了项目初期的创意，并未完善后续项目，在守时上也存在着逾期的问题，精神力方面则是略有懈怠。因此有一定的扣分，这也能看出我们团队的态度：
①、鼓励大家多多思考，完善整体项目。
②、任务在行进过程中不合理之处可以分裂与细化，但是一旦商定好可以完成该任务，就最好在规定时间内完成。
③、注重大家的精神力，希望团队的整体气氛是积极向上的。
团队介绍 http://www.cnblogs.com/butiaocao666/p/8716018.html
项目说明 http://www.cnblogs.com/butiaocao666/p/8711122.html
