《知行-技术人的管理之路》笔记(6)—— 任务管理
摘要:
做事是一个过程,分成事前、事中、事后,如果这三段都能做好,那么整个做事过程就可控了。 事前,对管理者最重要的事情是梳理任务的优先级,分清轻重缓急。属于“排优先级”的话题。 事中,管理者要确保事情的进展按计划推进,尽在掌握中。属于“有效执行”的话题。 事后,管理者需要总结经验教训,形成“规矩”和“做法 阅读全文
posted @ 2022-01-28 11:23 别样风景天 阅读(553) 评论(0) 推荐(0) 编辑