摘要： 管理规划是管理者构想的管理理想，是和上级达成的“工作协议”，需要管理者回答：这个团队打算怎么带？ 问题包含四个方面： 职能：上级为什么要设立这个团队？ 目标：上级对这个团队的产出有什么期待？ 团队：上级对这个团队的发展有什么期待？ 路径：我们需要向上级申请哪些资源以达成期待？ 职能 三省吾身： 为什 阅读全文