摘要： 技术管理要做的事情 定方向 流程改进 目标管理 管事 项目管理 时间管理 技术管理 拿结果 制度管理 绩效管理 管人 人才招聘 人才培养 团队建设 技术团队领导者 工作职责 最重要的，是给团队指明方向，包括技术方向、业务方向和个人成长方向。同时，要保持对技术的兴趣，多关注新技术发展，否则将很难在重大 阅读全文