摘要:关键词:善于发现问题,掌握发现问题的能力,try to 解决问题。
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摘要:关于好代码的定义,各路大神都给出了自己的定义和见解 整洁的代码如同优美的散文。—— Grady Booch 任何一个傻瓜都能写出计算机可以理解的代码。唯有写出人类容易理解的代码,才是优秀的程序员。—— Martin Fowler 首先要达成一致,我们写的代码,除了用于机器执行产生我们预期的效果之外,
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摘要:话说人人都是产品经理,要我说,人人都是项目经理好像更合适。 产品经理是讲故事的,其职责是利用专业的工具把一个业务场景描述清楚,形成需求文档。而项目经理侧重于做事,怎么做事,怎么把事做成,无论事情大与小。设计一个产品也是一件事情,所以,产品经理的工作,其实也是把产品当项目做。互联网团队讲究敏捷模式,先
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摘要:我们是有校验卡bin的,但问题是,根据卡bin无法识别出来卡号是公户还是私户的。
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摘要:一共5步完成开通快捷支付和首单支付。§1输入卡号§2四要素/六要素验证§3短验§4设置支付密码§5支付完成
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摘要:对待别人系统的缺陷,我们吐槽往往毫不留情。而反之呢,我们却不屑于改正这种“缺陷”
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摘要:你还以为走路是世上最简单的事情呢?只不过是把一只脚放到另一只脚前面。但我一直很惊讶这些原本是本能的事情实际上做起来有多困难。而吃,吃也是一样的,有些人吃起东西来可困难了。说话也是,还有爱。这些东西都可以很难。--摘自蕾秋·乔伊斯《一个人的朝圣》
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摘要:● 办理登机牌服务去掉航站楼 这是一个移动应用,线上运行了有多半年了。办理登机牌的页面如下图: 业务方找到产品经理,说“乘机人一般不知道在哪个航站楼登机,所以去掉航站楼的选择吧,我们把航班与航站楼的对应关系给你们,你们维护到系统里。这样,我们根据客户输入的航班号就能匹配出对应的航站楼。” 产品经理咔
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摘要:当手头开发和维护的项目较多时,往往当出现问题时,我们无法定位原因,只有去打开程序查看逻辑来排查。那么,就要想办法,完善功能和交互、完善日志和监控告警,让系统做得足够“傻瓜”。
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摘要:我负责公司的svn配置。用了近一年了,今天饶有兴致,分享一下svn的用户组管理功能,这个产品设计值得借鉴,简单易用。
对于产品设计来说,细节很重要,对于互联网产品,更是如此。能让用户一步完成的,不要分多步。用户的感受很微妙,就像百度首页上的“设百度为首页”改为“把百度设为首页”一样,这么简单的一改,日pv就多了数千万。
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摘要:事先尽可能的明确需求,对后续的开发和测试,不说事半功倍,但一定能提高项目的绩效。要不,要开发流程干毛用。
——设计流程和用例的好处,1st,一目了然,开发、测试人员易懂,2nd,反过来推敲产品,让产品更合理;3rd,指导后续的开发、测试。 一个产品,如果只有一个原型,缺乏必要的文字描述和流程说明,我表示质疑,这个产品经理是否真正的了解自己的产品?
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摘要:今天设计一个预算控制的流程,并设计数据模型,进行数据试算。初稿完成之后,我邀产品经理zhangll和wangxuedong、小组里的技术人员一起评审。评审完之后,两位产品经理对我的设计比较赞同,说,和你合作我们很放心。我说,跟我合作,你们会很累,我也累。一段聊天后,产品经理问,现在咱们在做的这个项目...
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