BugPhobia开发篇章:Beta阶段第VIII次Scrum Meeting

0x01 Scrum Meeting基本摘要

Beta阶段第八次Scrum Meeting

敏捷开发起始时间

2015/12/22 0000 A.M.

敏捷开发终止时间

2015/12/22 2300 P.M.

会议基本内容摘要

ü  沟通方面,【突破】通过Solr的成熟搜索引擎架构,能够实现数据组插入到数据库的PDF文件的文件内检索和文件标题,因此据此次Scrum Meeting,沟通方面BugPhobia团队和PowerTeam团队的数据真正被对接成功,而数据组提供的数据也能真正地被检索和处理;而此次根据团队本身的调研结果,Solr的插入机制要求严格封装相应的数据字段,此前数据组反馈的“失败信息”可能由于数据传输时夹杂冗杂字段,团队成员Whenever主要负责和数据组的Solr平台的沟通和解释

ü  前端方面,由于“用户登陆”的实现对“用户管理页面”的实现影响较大,因此前端的开发成员继续修复用户登陆的BUG,而根据调研和反馈,此BUGSemantic UI框架本身存在的BUG,并检索到不久前框架开发者提供的ISSUES,因此此部分内容直接完成javascript层次的前端验证工作

ü  后端方面,【突破】依据此前的协商,后端结对编程组依据“问答部分的接口规范”进行了Django框架层次上的开发,结对编程效率较高,而在此阶段的编程结束后将进行单元测试的规范

参与讨论人员

除金东禾无法联系外,全员参与

 

0x02 Scrum Meeting任务情况说明

团队成员

已完成任务

待完成任务

冯志睿

ü  #54】完成问答部分的后端数据接口(结对编程)(40%):完成0x0500~0x0510的接口实现工作,同时对数据库进行一定规格的修改保证Dream团队也能够据此对接成功

 

ü  #54】完成问答部分的后端数据接口(结对编程)(剩余60%

ü  #65】完成Django单元测试框架的准备工作(20%):主要完成基本的Django单元测试调研工作,但缺少demo的提供因此这里进度待审核

李入云

李云涛

ü  #55】完成搜索结果页面的测试和复审工作(20%

n  #551】完成必要的本地测试工作,保证页面能够支持1024以上分辨率的屏幕上正常支持,而不会出现错位等状况

ü  #58】完成问答页面的前端编码实现(30%

n  #581】完成必要TAG页面的迁移工作,保证TAG页面的展示效果能够迁移至Semantic UI框架中

ü  #58】完成问答页面的前端编码实现(剩余80%):依据前端的Pencil草图完成前端编码的实现

ü  #55】完成搜索结果页面的测试和复审工作(剩余70%

钱林琛

ü  #44】更新环境配置和单元测试文档(100%

ü  #49】完成问答页面的设计工作(100%):完成问答页面的基本设计工作,交付Pencil草图commitgit仓库

ü  #64】完成Github基本使用手册的撰写工作(剩余100%

ü  #66】完成NodeJS的环境搭建手册(剩余100%

王鹿鸣

ü  #59BUG修复:主页面的注册部分存在错误页面“被重置”的错误(100%):https://github.com/Semantic-Org/Semantic-UI/issues/959,根据Semantic UI本身提供的ISSUES,此问题是框架本身的问题,因此用户登陆的部分更正为“独立验证工作”,此部分任务已经说明,因此关闭此BUG

ü  #57】完成登陆注册页面的前端验证(剩余100%

ü  #43】完成用户管理页面的代码迁移(剩余100%):补充说明,由于#57任务完成后#43任务才能正常开展,因此#57任务优先级提升,优先解决此BUG后再进行正常开发

王文基

ü  #63】修复Solr部分数据的字段设置,解决插入失败问题(40%):根据团队本身的调研结果,Solr的插入机制要求严格封装相应的数据字段,此前数据组反馈的“失败信息”可能由于数据传输时夹杂冗杂字段,进一步协商后解决此问题

ü  #63】修复Solr部分数据的字段设置,解决插入失败问题(剩余60%

ü  #64】完成Github基本使用手册的撰写工作(剩余100%

金东禾

ü  鉴于此成员Scrum Meeting的参与率(0)和积极程度,团队决定放弃此成员,同时团队本身至今无法联系上此成员,但依据此前Team C#团队反馈的意见,可能会分配Django框架、Semantic UI框架的学习文档的整理任务,方便后续继续开发的团队能够尽快上手此团队的项目(项目本身学习成本相对较高,因此望谨慎考虑并接受)

赵庶宏

ü  #54】完成问答部分的后端数据接口(结对编程)(40%):完成0x0500~0x0510的接口实现工作,同时对数据库进行一定规格的修改保证Dream团队也能够据此对接成功

ü  #54】完成问答部分的后端数据接口(结对编程)(剩余60%

ü  #65】完成Django单元测试框架的准备工作(20%):主要完成基本的Django单元测试调研工作,但缺少demo的提供因此这里进度待审核

 

0x03 :任务进展过程中遇到的困难

n  关于Solr的数据插入的解决方案:通过Solr的成熟搜索引擎架构,能够实现数据组插入到数据库的PDF文件的文件内检索和文件标题,因此据此次Scrum Meeting,沟通方面BugPhobia团队和PowerTeam团队的数据真正被对接成功,而数据组提供的数据也能真正地被检索和处理;但此次根据团队本身的调研结果,Solr的插入机制要求严格封装相应的数据字段,此前数据组反馈的“失败信息”可能由于数据传输时夹杂冗杂字段,团队目前还在沟通此问题

n  关于Seamantic UI本身的BUG解决方案:由于“用户登陆”的实现对“用户管理页面”的实现影响较大,因此前端的开发成员继续修复用户登陆的BUG,而根据调研和反馈,BUGSemantic UI框架本身存在的BUG,并检索到不久前框架开发者提供的ISSUEShttps://github.com/Semantic-Org/Semantic-UI/issues/959),因此此部分内容直接完成javascript层次的前端验证工作

 

0x03 Burn Down燃尽图

1 Beta阶段第VIIScrum Meeting燃尽图(调整了Beta阶段项目的终止时间)

2 Beta阶段Team@OSC团队管理任务看板说明

3 Beta阶段团队团队近期新增任务与完成任务(特别说明:此图表统计会忽略“已归档”任务,因此大量已归档并且验收通过的任务呗认定为“未完成”,即红线和蓝线之间的差距,导致新增任务和完成任务间存在一定的误差)

 

0x04 :代码/文档签入记录

 

4 Github本身的commit记录(由于前端的主页面迁移工作存在BUG,因此开发过程中不允许commit,而上传至平台做一部分测试工作,暂无commit记录)

5 Team@OSC团队管理本身的动态记录(由于上传、创建等动态过多,因此不予展示,仅将一部分截图进行展示)

 

0x05 :再见,无忧时光

6 BugPhobia团队会议留影(QQAQQ摘自队员吐槽:笔者你为什么不看镜头QAQ

 

posted @ 2015-12-23 17:15  bugphobia  阅读(202)  评论(1编辑  收藏  举报