个人项目五：个人回顾

1.我们的软件要解决什么问题？是否定义的很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？

　　　　要解决硬件特别多，杂乱的管理。

　　　　是

　　2.是否有充足的时间来做计划？

　　　　是

　　3.团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见？

　　　　各自提出观点，选择一个折中的办法

计划：

　　1.你原计划的工作是否都做完了？如果没做完的。为什么？

　　　　做完了

　　2.有没有发现你做了一些事后看来没必要或没有多大价值的事？

　　　　有

 

　　3.是否项目的整个过程都按照计划进行？

　　　　是

我学到了什么？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

　做一个项目不是一个人闷头去做，要多与别人交流，不然就会出现很多重复的工作，或者对接不上。如果再来一遍，我会提前沟通好细节方面。

，资源：

　　1.我们有足够的资源来完成各项任务吗？

　　　　有

　　2.测试的时间，人力和软件/硬件资源是否足够?对于那些不需要编程的资源（美工设计/文案）是否低估难度？
　　　　没有

　　3.你有没有感到你做的事情可以让别人来做（更有效率）?
　　　　没有，每个人都是分配最适合自己的事情

总结：

团队的角色，管理，合作

　　1.团队的每个角色都是如何确定的，是不是人尽其才？

　　　　开会交流，确定哪些人会这个东西。是

　　2.团队成员之间有互相帮助吗？
　　　有