2013年4月1日
《门后的秘密-卓越管理的故事》阅读笔记
摘要： 一对一会面时辅导工作，听取回馈，进行职业培训和工作进度汇报的重要渠道 走动和聆听的管理方法是一种非正式的管理技巧，它可以帮助管理者运用五官感觉来判断团队的工作氛围和干劲 你的团队很容易就会从事一些未被批准，无经费或者毫无意义的工作。相每一名团队成员了解情况，掌握他们的全部工作内容：项目工作，临时性工作，周期性工作，持续性工作和管理工作。 明确团队目标。看自己是否能清楚的表述部门的目标。... 阅读全文
posted @ 2013-04-01 17:21 Bruce鑫 阅读(675) 评论(0) 推荐(0) 编辑