摘要：
四大金刚2004年3月中旬，张宏江、林斌、张益肇和阿德勒四人前往印度“西天取经”。他们希望通过访问这个软件大国，找到一些可资借鉴的样板。当时的微软印度开发中心，是微软在美国以外设立的最大的开发机构。经过五年的经营，该中心的规模已经达到400人。张宏江说：“我们想去看看他们是如何确定开发方向、如何做项目、如何招聘和培训、如何与总部沟通的……”他们在印度的日程中还安排了参观InfoSys等著名软件公司的活动。这次“西天取经”果然让张宏江等人“大开眼界”。由于担心不适应当地的饮食，张益肇带了一箱矿泉水、两箱方便面，但他们还是遭遇了“不测”。“取经团”到达印度六大城市之一的海的拉巴时已是晚上。当晚，他 阅读全文
摘要：
Say“No”，你学会了吗？2004年，当萧圣璇刚回国加入微软亚洲工程院时，有一个现象让他难以适应：开会讨论时，大家要么三缄其口，要么发表的意见不温不火，会议结束后，大家却接二连三地来到他的办公室，开始对会议上的问题发表看法。在萧圣璇看来，这些原本要在开会时解决的问题，为什么非要留到会后才提出来？萧圣璇不是不理解大家的行为，因为他也是中国人，知道大家在会议上很多时候会碍于情面，不愿当面“挑战”同事，更别说向领导Say“No”了。但在萧圣璇看来，“挑战”同事或者跟老板说“不”，并非是要跟谁PK，而是理性地表达自己的想法，让对方知道你不是一个简单的执行者，而是有技术、有想法、有理想的人。而且，这样 阅读全文
摘要：
创业在微软——微软亚洲工程院成长启示（双色）许凤婷 编著ISBN 978-7-121-13410-4 2011年8月出版定价：39.00元16开424页宣传语：身处软件业巨擘微软，何来创业一说谋士？说客？人贩？IT精英？弄潮儿？无奇不有的角色扮演，酸甜苦辣的创业历程微软亚洲工程院——平凡人的另类创业史且看张宏江博士如何与有志者们打造中国软件业的黄埔军校名人推荐：如何创造持续创新的环境，同时通过有效的管理将创新转变成企业的竞争力和经营绩效，是任何企业梦寐以求的能力。《创业在微软》描述了微软亚洲工程院成长过程中的点点滴滴，总结了很多引人深思的经验，不仅值得企业家学习，也值得管理企业的职业人士参考。 阅读全文