优秀设计师是如何炼成的，看搜狐如何做设计

《设计之下》终于上市了，回忆一下整个成书的过程，不得不佩服作者，从最开始的干净利落，到最终的细节的调整，作为编辑我对他们的认识逐渐加深，也慢慢了解了优秀设计师是如何炼成的。

这本书源于2012年12月份的UPA，机缘巧合认识了搜狐新闻客户端UED团队的小盼，聊起想做那么一本教大家如何做设计的实战书，她表示他们的团队可以考虑做这样一本书，也觉得很有意义。于是我在一个下午来到清华同方科技广场他们的办公室，我拿了几本书说了我的想法，UED团队负责人翔鹤也说了他的想法，真的是一拍即合，他最后的那句话让我印象深刻：“就这样吧，我们开始做起来，不管最后卖怎么样，我们就把我们的流程和方法分享出来，希望对业界有一点帮助，也是对我们自己的工作总结！”我真的一下子对他崇拜起来了，心里高兴：这绝对是一个务实的好同学，对我的味！我们的讨论不超过一个小时，当时约的是3点见，4点半我又回到了办公室，这真的是我有史以来效率最高的一次见作者了，聊得顺畅以至于我都忘了发准备好的名片了：）

按照讨论的计划我拟定了一个时间表，团队负责人说一定按时完成。那时正好是年底，大家的工作都异常忙碌，然而他们还是准时提交了大纲。第一版的大纲另我很惊讶，干净利落清晰地列出了两条主线，而且相当细致，里面有一些组员自己加进去的小批注和细节。他们讨论了好几次这个大纲了，有的地方觉得还得调整补充。引用一句团队负责人的原话：“反正这个书我的想法是我们不做教科书，不讲道理，也不会讲规矩，只是给读者描述，是怎么工作，怎么设计。”我觉得真的很好了，第一版的大纲能做到那个程度，他们是花了很多心思的。但是还是改了好几版，后来看时间进度有点落后了，我们商定开始写作吧，写的过程中我们还可以完善。

然写作的过程不是那么一帆风顺的，上半年他们特别忙，迟迟未能交来样稿，我催了又催，但是能理解，互联网公司的节奏那么快，他们的工作压力都很大，写书也是要耗费时间的。3月份我们又碰了一次面，他们又修改了大纲，确定7月份之前把文字内容都写好，7月份加图，8月份排版，很好的计划！后来他们又 “忙疯了”。7月份终于收到了两章的样稿。团队负责人说：“第三章 ui部分还可以第二章问题比较多不落地，还在抓紧改。”这样陆陆续续，几经修改，终于写完了！这中间他们的压力可想而知，几次看团队负责人的QQ签名都是 “忙疯了”。我审稿的时候发现，这真是一本实在的书，语言真挚质朴，不乏很好的比喻，案例更是细致入微。

于是我们讨论到书名，我们开始叫《**交互设计流程与方法》，后来书里面又加了一些市场、运营等等设计师需要了解的内容，这个书名显然不合适。我想了很多名字，总觉的不合适，有一天团队负责人跟我说：书名有了，《设计之下----搜狐新闻客户端的用户体验设计》，形而上者谓之道，形而下者谓之器。匠者，器也。哇~~又让我一惊，在很多人都强调“设计至上”的时候，这是一个多么突出的名字啊！有才！但是我还有点担心：读者会不会不理解这个名字呢？他说：““上”真不是一般人能达到的，能达到指引别人的行动和思维，这得是绝对的大师级别了，我们还是老老实实的跟大家分享点心得体会吧！”，然后我看了 “设计之下”的解释，太好了，激动加感动！

看到这大家可能觉得该完了吧，其实才刚刚开始，接下来的制作过程更让我看到优秀设计师是如何炼成的！

由于团队工作非常忙，本来他们自己排版的想法没能实现，而是请了出版社合作的排版公司排版，现状是排版公司是计件结算的，他们的排版基本上是你给一个版式，他们原封不动地照搬。团队给了一个参考版式，我请排版员调了两次，感觉还比较满意了，开始排版。第一次排好以后发给团队看，“他们也没有排啊，就是原稿灌入的……”我心里想：“这可是我们最好的排版排的。”然他们给的意见都非常好，原来的方案确实有问题，所以我们又进行了修改。这里面有很多细节的问题，比如标题的颜色、字体、页眉页脚、图题、图的位置、目录的设计等等，每一处我们都进行了数次修改，这里拿章首页来举个例子，其演进过程如下（只列出了重大修改过程，这其中的小修改忽略不计）。