使用Scrum至今，我一直坚持Excel+白板的策略，自己开发时如此，指导团队时也如此。（分布式团队除外）虽然世面上很多敏捷工具，可以更好管理Backlog，更好给出自动的报表，但没有一种能让我信服。虽然用白板会稍微麻烦一点，需要手抄用户故事，手描燃尽图，但是白板所带来的团队交互，是任何电脑终端的工具所无法比拟的。敏捷原则的第一条就是人和人的交互重于流程和工具。白板是最最简单的工具，但是最能促进团队交互。相比而言，那些手绘带来的麻烦简直不值一提。
昨天和同事参加培训后的一番讨论，重于让我想出了一种终极敏捷工具！！就是大块触摸屏模拟白板。通过点击触摸可以查看管理Product Backlog，可以查看Sprint Backlog，可以方便更改挪动task，可以自动生成Burn down和release burn down，等等等等。
拿一个简单的场景来举例。Sprint Planning之后，团队可以直接把选中的PBI通过手指拖动到模拟白板上。然后可以用手写笔直接在模拟即时贴上写下task，挪动到所属的Backlog那列中。当所有task都估时完毕，燃尽图会自动生成。在之后的每日例会中，完成的task可以被拖动至done，燃尽图也会自动更新。每个Sprint结束，团队的velocity会直接可见，发布燃尽图也会自动跟新。
What a wonderful world! 
