从接触Scrum开始，就一直认为Story Points是以Fibonacci数列作为度量的，众所周知的1，2，3，5，8，13…… 在接受Kane Mar的培训之后，才知道Fibonacci只是度量的一种，Scrum本身并没有规定用什么方式来度量，每个团队甚至可以创造自己的度量方式。
举两个有趣的例子。一个是用T-shirt size，分为XS，S，M，L，XL，XXL。每个User Story都可以用一种size来表示大小。每个Sprint的velocity可以是2M+1XL，或者是1S+2L之类的，长期来看也可以达到Team自己熟悉的稳定值。另一个是用酒的容器，比如一小杯，一大杯，一瓶，一大瓶，一缸，等等，使用方法和T-shirt size类同。
使用个性化度量的好处是Manager没有办法比较各团队之间的velocity，可以避免一些无意义的审核。当然也有不好的地方，Product Owner比较难做release plan，毕竟还是数字计算起来比较方便。
