产品经理需求池管理

1、什么是需求池？

需求池是产品经理个人或产品团队为确保产品需求被及时、完整、有序地接收、描述、排序、跟进的需求管理机制。简单理解为，所有需求都汇集在一个地方，这个地方就叫需求池。

2、为什么要做需求池管理？

产品的需求来源是非常多的，产品场景越复杂越多需求越多，产品团队人数越多提出需求的人越多，产品用户群越大需求越多。需求提出源头大致有：

• （1）客户
• （2）用户反馈
• （3）内部团队UX、UI、项目经理、研发
• （4）老板/领导
• （5）产品经理规划的、产品体验发现的、数据分析发现的、场景分析发现的、和不同人沟通感知到的等等

这些需求会统一放入需求池中，所以对需求池的管理是一件很重要的事情。要在众多需求中，要分析出所有需求的真伪、紧急程度、重要性、价值、风险，然后对需求进行版本规划。

3、如何做需求池管理？

需求池绝大部分情况都是用表格的形式创建的，主要的工具是Excel表格，一般Excel表格的表头会有这几个字段：序号、需求来源、需求提出者、所属部门、联系方式、需求所属页面（模块））、需求类型（新增、优化）、需求描述、紧急程度（一般分1到4等级，1为最急），期望完成时间，备注等，当然还有一些字段会增加或删减，具体看实际使用情况。

4、需求池的作用

• （1）及时收纳，及时记录，养成收纳整理的习惯。
• （2）可以对收集到的各方需求进行对比，权衡，评估，规划。
• （3）可以更好的制定版本迭代计划，可以更好的控制开发时间，做到心中有数。

5、如何维护需求池

（1）维护频率：建议每天都打开需求池，方便及时记录新的需求，和及时安排一些紧急的需求进行迭代，或者计划下一个迭代版本，每天梳理你的需求池然后安排自己最近的工作。

（2）维护内容：

• 1）及时将收集到的需求或者临时想到的需求填写到需求池。
• 2）update需求的状态，哪些是拒绝了，哪些是已经评审的，哪些是完成的，都要及时的记录。

（3）定期归档：需求总是在不断的增加，我们需要把拒绝的和已完成的从需求池中摘出来，频率可以按一个季度来整理或者月度整理，产品一般每个月都会有迭代，比如把第一季季度已经完成的需求摘出来，归档到另一个表格中。

参考资料：

1、需求池管理的常见思路：4点简述需求池管理 - 51Testing软件测试网

2、需求池是什么东西？ - 知乎 (zhihu.com)

3、需求管理：需求池 - 简书 (jianshu.com)