摘要: 前年年底公司开始改革项目管理,申明了项目管理制度,我很关注绩效考核部分,觉得有绩效的明确计算方法,做项目只要自己努力就能得到更多的奖金,于是带着和我有同样信心的同事一起连续做了好几个项目,累计金额已经有百万之多了,然而如果现在再让我去做项目,我已经不再像以前那么有动力了,原因很简单,公司承诺的奖励措施一点也没有兑现。我已经不好意思再用过去的“谎言”去激励我的同事们,也不能再... 阅读全文
posted @ 2009-05-20 23:04 布尔 阅读(834) 评论(15) 推荐(1) 编辑