项目风险分析
我们团队的项目是“来用”实用工具集合软件,针对我们项目的风险评估计划如下:
一、风险列表
编号 | 风险列表 |
1 | 计划风险:工作量估计乐观,成员工作效率高估 |
2 | 最终用户风险:最终产品可能达不到用户要求导致没有使用价值 |
3 | 设计和实现风险:预想功能不能完全实现 |
4 | 过程风险:工作安排不合理,时间可能不够 |
二、风险发生概率
编号 | 风险列表 | 风险发生概率 |
1 | 计划风险:工作量估计乐观,成员工作效率高估 | 0.4 |
2 | 最终用户风险:最终产品可能达不到用户要求导致没有使用价值 | 0.5 |
3 | 设计和实现风险:预想功能不能完全实现 | 0.3 |
4 | 过程风险:工作安排不合理,时间可能不够 | 0.4 |
三、损失
编号 | 损失(小时) |
1 | 10 |
2 | 20 |
3 | 10 |
4 | 15 |
四、危险度
风险危险度 = 风险概率 × 风险损失
编号 | 危险度(小时) |
1 | 4 |
2 | 10 |
3 | 3 |
4 | 6 |
五、化解方案
编号 | 化解方案 |
1 | 详细计划实现所需时间,计划时留出富裕时间 |
2 | 工程中多跟用户交流,及时了解他们的需求变化 |
3 | 尽量在能力范围内指定要实现的功能,技术难题请教别人、查阅资料争取解决 |
4 | 制定合适的计划,互相监督,按照计划进行 |
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